Le modèle de semence-core permet une couverture géographique plus large avec un investissement initial plus faible, en particulier par rapport à des concurrents comme Axios Local, qui s’est étendu à 34 marchés et 2 millions d’abonnés, mais avec une base de coûts plus élevée.
L’approche cristallise certaines des questions les plus urgentes entourant l’utilisation de l’IA, par exemple s’il peut produire un produit convaincant avec peu de surveillance humaine. Et, plus pointu, si 6 heures du matin peuvent tourner un profit sur ces marchés sans personnel, il s’engagera-t-il toujours à embaucher?
« Le terrain à 6 heures du matin a toujours été deux personnes sur chaque marché », a déclaré un analyste des médias familier avec leur modèle. «Il s’agit soit d’un piratage pour y arriver finalement, soit un signal qu’ils pensent que l’IA peut faire le travail.»
L’objectif du modèle est de produire des marchés principaux composés d’humains, selon Heafy.
Le chemin vers la rentabilité
L’acquisition survient alors que 6 heures du matin rapporte une solide croissance financière.
La société génère plus d’un million de dollars de revenus mensuels et prévoit d’atteindre la rentabilité d’ici la fin de l’année, selon Heafy. Il compte environ 100 employés.
Il a recueilli environ 21 millions de dollars de capital à ce jour, y compris une série A de la série A menée par le diffuseur TV Tegna en février dernier qui a rapporté environ 10 millions de dollars.
La société génère la grande majorité de ses revenus de la publicité locale et nationale.
Il prévoit de monétiser ses marchés de semences de trois manières: une plate-forme publicitaire en libre-service qui permet aux petites marques d’annoncer des campagnes limitées; un programme d’affiliation propriétaire, appelé l’achat, qui promeut les produits; et les achats nationaux, qui sont vendus sur un taux de CPM et deviennent ainsi plus lucratifs à mesure que les impressions totales augmentent.
« Tout ce qui concerne la publicité est géré par les humains », a déclaré Heafy. «Il s’agit d’efficacité des processus du côté de la création de contenu», permettant à nos équipes éditoriales et de revenus de se concentrer sur un travail communautaire à fort impact. »
