Sous Thomas-Cocopeland, les 4As continueront de fournir un leadership et des conseils éclairés dans les domaines qui ont le plus impactant ses agences membres, de la façon de réfléchir à de nouveaux modèles de services à adopter une industrie transformatrice et à redéfinir ce à quoi ressemble le grand travail et le talent créatifs à l’ère de l’IA.
«La première chose est d’écouter et de comprendre quels sont les problèmes, et nous le ferons avec nos membres. Nous examinerons également l’ANA et les partenaires qui peuvent nous donner une perspective du client », a-t-il déclaré. «Quoi que nous fassions, nous voulons l’offrir [in] l’état d’esprit des services évolutifs. Comment toutes ces choses sont-elles évolutives pour aider la base plus large?
Les 4As continueront également à se concentrer sur les talents, bien que l’organisation ait partagé qu’elle apporte des modifications à ses programmes de stage publicitaire multiculturel (MAIP) et de Vanguard. Initialement créés pour soutenir l’entrée et les talents divers de niveau intermédiaire, respectivement, ces programmes seront désormais également ouverts à tous les individus et ne seront plus plus que pour les personnes de couleur », selon un porte-parole de 4A.
Thomas-Copéland a déclaré qu’en dépit des attaques contre Dei de l’administration Trump, des programmes qui cherchent à attirer des talents divers et à construire des lieux de travail inclusifs «
«Je ne vois aucun changement dans ce domaine», a-t-il déclaré.
L’héritage de Kaplowitz
Kaplowitz a rejoint le 4As en tant que PDG en 2017 avec l’intention de rester dans le rôle de plus de cinq ans. Huit ans plus tard, elle part à la fin du mois de mai, restant pour aider Thomas-Cocopeland tout au long de la transition.
Sous sa direction, les 4As ont réparé la relation avec l’Association des annonceurs nationaux (ANA), qui s’étaient tenus à la suite des problèmes croissants de transparence entre les agences et les clients. Grâce à ce travail, les organisations ont publié un leadership d’opinion qui visait à faire évoluer la relation agence-client, comme une série d’études évaluant le coût impliqué pour les deux parties dans de nouveaux arguments commerciaux.
Pendant le mandat de Kaplowitz, le 4AS a également établi le Bureau de la protection des annonceurs, qui a rassemblé des membres compétitifs pour développer un cadre de sécurité de la marque approuvé par l’industrie.
Elle a également mené une poussée pour faire évoluer les 4As en interne vers une organisation plus moderne avec de nouveaux systèmes technologiques back-end, ainsi qu’un site Web remanié.
Et elle a dirigé l’organisation à Covid-19, une époque où de nombreuses agences « se sont vraiment battues pour leur vie », a déclaré Klaassen.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.