Mais pour le bon acheteur, ses marques et sa propriété intellectuelle pourraient constituer des atouts intéressants. À l’instar de la dynamique qui s’est déroulée chez G/O Media, les titres individuels pourraient être vendus à des acteurs stratégiques ou à des acteurs du capital-investissement.
Capital One a déjà lancé les pneus sur Eater, par Puck, et Vox Media achète The Dodo depuis un an, selon une personne familière avec le processus. À moins que PMC ne s’intéresse à autre chose que Popsugar, les marques restantes seront très probablement réparties de cette façon.
L’un des principaux responsables des revenus chez Vox Media, le directeur des revenus Geoff Schiller, devrait également quitter l’entreprise.
Schiller n’a pas répondu à une demande de commentaire.
Le responsable des revenus, qui est revenu chez Vox Media après un précédent passage chez Group Nine, prévoit de partir le 5 juin, selon des personnes proches du dossier. Son départ suggère que Remain Co. n’est pas une destination attrayante à long terme pour les personnes soucieuses de leur carrière.
Et qui peut lui en vouloir ? Avec son acquisition pour 300 millions de dollars du New York Magazine, du VMPN et de Vox, Murdoch s’est emparé des joyaux de la couronne de l’empire Vox Media, les éléments les plus prestigieux et à la croissance la plus rapide d’un portefeuille qui autrement stagnait.
Les titres restants, contrairement à la scission de NBCU versant, ne sont ni particulièrement lucratifs ni particulièrement attrayants. Ils ne gaspillent pas d’argent et sont fermement ancrés dans le Web ouvert, qui lui-même est en train de s’effondrer en raison des perturbations provoquées par l’intelligence artificielle.
Le spin-off de Murdoch est une heureuse coda à une saga médiatique numérique qui dure depuis des décennies, une saga qui garantit la pérennité de la marque homonyme Vox, de l’emblématique New York Magazine et du réseau ascendant de podcasts Vox. Le reste du portefeuille devra cependant trouver sa propre voie.
Parler des Heds
Bombe amazonienne (SCOOP) : Au cours des derniers mois, Amazon a discrètement restructuré son programme d’affiliation, réduisant les taux de commission qu’il verse aux éditeurs jusqu’à 50 % dans certains cas, selon sept éditeurs et partenaires ayant une connaissance directe des changements. Les réductions sont le résultat d’une directive d’Amazon visant à réduire de 20 % ses coûts dans le secteur, un recul motivé par une multitude de raisons, notamment un changement stratégique visant à se concentrer sur les créateurs affiliés et la nécessité de libérer des liquidités pour financer les investissements dans l’IA. Entre les aperçus de l’IA de Google réduisant le trafic organique en haut de l’entonnoir et Amazon payant moins en bas, la conversion de la recherche organique en revenus d’affiliation est devenue extrêmement difficile, m’a dit une source.
Pengs en croissance: La PDG de Business Insider, Barbara Peng, a annoncé mercredi dans une note interne qu’elle quittait ses fonctions après environ deux ans et demi. Christian Baesler, adjoint de la société mère Axel Springer, la remplacera par intérim. Cette démission intervient quelques jours seulement après une nouvelle série de licenciements chez Business Insider, le dernier râle d’agonie d’une marque de plus en plus considérée comme en déclin terminal. Le média, dans lequel moi-même et la moitié de l’industrie médiatique new-yorkaise avons travaillé, a cherché à se restreindre autour des principaux domaines de couverture, mais une telle réduction des effectifs a souvent plus de sens sur les tableaux blancs que pour les consommateurs.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.