Cet article a été créé en partenariat avec SolComms
Les marques authentiques dirigées par leurs fondateurs, axées sur leur mission et centrées sur le client, ont un avantage dans le paysage concurrentiel actuel. Autrement dit, s’ils peuvent rester ancrés et diriger avec cœur.
Lors d’un panel ADWEEK House Austin co-organisé avec SolComms, trois fondateurs ont expliqué comment ils équilibrent la pertinence culturelle tout en essayant de développer une notoriété au sommet de l’entonnoir.
Rencontrez les fondateurs
Bruno Solari, fondateur de SolComms, accompagne les marques dans leurs relations publiques et leur communication. Il a ouvert le panel en vantant l’importance pour les marques d’avoir une mission claire.
« Vous ne pouvez pas simplement être une marque sans défendre quelque chose aujourd’hui », a-t-il déclaré.
Solari a partagé qu’il avait la chance de pouvoir travailler avec des marques authentiques et bien définies, y compris les deux dirigées par ses collègues panélistes. « On parle beaucoup de marques qui ont de fausses missions, de la poudre aux yeux, et ce n’est pas le cas de ces femmes », a ajouté Solari. (6:19)
Kim Vaccarella, fondatrice et PDG de Bogg, a expliqué comment elle est devenue plus motivée à lancer l’entreprise après de multiples refus.
« Je pensais que j’allais simplement développer l’idée, la vendre à quelqu’un et gagner beaucoup d’argent », a déclaré Vaccarella.
Mais lorsque les hommes qu’elle a proposés n’ont pas compris son concept unique de sac de plage en forme de croco, elle a décidé de développer le produit elle-même.
Amy Errett, PDG de Madison Reed, avait fondé des entreprises avant de se lancer dans le monde du capital-risque (VC). Mais après avoir cédé une entreprise qui s’est avérée être Dollar Shave Club (qui a ensuite été vendue à Unilever pour 1,2 milliard de dollars), cela l’a inspirée à tenter sa chance dans une nouvelle entreprise.
«J’ai commencé à réfléchir à l’analogie des femmes avec la nature répétitive du rasage», a expliqué Errett, et elle a proposé la couleur des cheveux. Elle a quitté la société de capital-risque et a fondé Madison Reed, une marque dont les principaux différenciateurs incluent l’absence de produits chimiques agressifs et une technologie qui aide les clients à trouver une correspondance de couleur.
« Ce que je voulais vraiment faire, c’était démocratiser la coloration de prestige pour tout le monde et la rendre accessible », a expliqué Errett.
Les campagnes
Même si Bogg et Madison Reed ont bien réussi, tous deux lancent de nouvelles campagnes cette année pour aller plus loin.
Pour Madison Reed, la campagne s’intitule « L’avenir de la coloration capillaire est ici ». Et cela n’implique pas d’utiliser une boîte de colorants hautement toxiques ou d’aller dans un salon et de dépenser 300 $ et trois heures, a expliqué Errett.
« Nous changeons tout cela », a-t-elle déclaré. « Le produit est le héros. »
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.