Cet article a été créé en partenariat avec Google Ad Manager.

Les sports en direct ont toujours été un moyen important pour les spécialistes du marketing d’atteindre le public et avec l’essor du sport féminin, les opportunités sont plus nombreuses que jamais. Mais cela signifie également que l’adtech doit évoluer avec le public pour offrir une intégration transparente.

Au cours d’une session ADWEEK Track à Marketecture Live, Will Lee, PDG d’ADWEEK, s’est entretenu avec Allison Martucci Freyman, responsable des partenariats médias, divertissement et sports chez Google, et Bethany Hillman, vice-présidente principale des opérations de données et de publicité chez TelevisaUnivision, pour discuter de la manière dont leurs entreprises tirent parti du pouvoir croissant du sport féminin.

Se préparer à l’imprévisible

Martucci Freyman et Hillman ont préparé le terrain en parlant des grands moments du sport féminin. Au premier rang se trouvait l’équipe féminine américaine de hockey, qui a remporté l’or en prolongation aux Jeux olympiques d’hiver de 2026 à Milan. Ils ont également évoqué la joueuse de la WNBA Caitlin Clark et ses « Clark-onomics », un raccourci pour son effet de halo sur l’économie.

« [Clark’s] L’impact sur la fréquentation, la vente de billets et les produits dérivés, et la capacité des joueurs de la WNBA à disposer d’un avion commandé pour qu’ils puissent voler sans faire de vols commerciaux, c’est incroyable », a déclaré Martucci Freyman.

Au-delà des athlètes, les sports en direct sont passionnants en raison de leur imprévisibilité. Martucci Freyman a mentionné les heures supplémentaires comme quelque chose de totalement unique au sport. Avant le début d’un jeu, l’inventaire est connu et limité. Mais si cela va au-delà de la réglementation – comme ce fut le cas pour l’équipe féminine américaine de hockey contre le Canada – cela signifie soudainement plus d’audience et plus d’inventaire.

La question est de savoir comment l’adtech peut évoluer en réponse à cette demande.

« Quand nous pensons aux solutions que nous construisons avec Google Ad Manager et notre solution DAI (insertion dynamique d’annonces) côté serveur, c’est vraiment une question d’évolutivité, de disposer d’une infrastructure mondiale où nous pouvons prendre en charge des événements qui atteignent ce niveau », a déclaré Martucci Freyman.

Attirer de nouvelles marques

Selon Hillman, l’essor du sport féminin a coïncidé avec davantage d’opportunités pour les marques centrées sur les femmes. « Faire croire à ces marques que les sports en direct couvrent leur marché cible est énorme », a-t-elle déclaré. « Et aussi en leur donnant un aperçu de domaines dans lesquels ils n’ont peut-être pas fait de publicité auparavant. »

Martucci Freyman a mentionné la classe de marques de taille moyenne et de PME (petites et moyennes entreprises) qui n’ont pas encore vraiment adopté CTV ou ne l’ont pas fait de « manière nuancée ». Son équipe chez Google travaille avec des partenaires comme Hillman’s TelevisaUnivision pour identifier cette demande et les informer sur les nouvelles opportunités offertes par le sport féminin.

« C’est un domaine dans lequel Google se penche », a déclaré Martucci Freyman. « Et vraiment impliquer ces annonceurs, les éduquer au fur et à mesure, en pensant que 1+1 peut égaler 3, là où vous étendez votre portée. Ce ne sont pas des personnes que vous touchez autrement. »