Notre industrie se trouve dans une phase critique de transformation de l’IA qui est moins une question d’outils que d’intention, de séquençage et de discipline. Il n’existe pas encore de manuel éprouvé pour les applications d’IA dans le marketing, mais quelques bonnes pratiques émergent pour les responsables marketing qui cherchent à passer de l’expérimentation à l’impact commercial.

En collaboration avec le professeur Jim Lecinski, professeur clinicien de marketing à la Kellogg School of Management de l’Université Northwestern, notre dernière discussion Virtual Vanguard s’est concentrée sur un ensemble de modèles partagés que Jim et les membres participant à l’appel voient.

Voici les informations les plus exploitables mises en lumière par les directeurs marketing alors qu’ils s’efforcent de transformer l’IA d’une expérience de productivité en un moteur de croissance.