Il y a trois ans, la société holding de médias numériques Recurrent Ventures était en difficulté.
Un investissement de 300 millions de dollars de la société de capital-investissement Blackstone en 2022 s’était transformé en un albatros, et l’entreprise a passé la période qui a suivi à perdre des titres, à licencier du personnel et à remplacer trois PDG en trois ans.
Mais depuis lors, la société a réorganisé sa stratégie commerciale et éditoriale, une reconstruction qui a donné lieu à une opération plus disciplinée et plus durable, selon le PDG Andrew Perlman.
Le signal le plus clair de ce changement est venu plus tôt ce mois-ci, lorsque Recurrent a vendu Dwell, Domino, Business of Home et PopSci à Ziff Davis. La cession était un rétrécissement intentionnel, similaire à la réduction du portefeuille effectuée dans d’autres sociétés de médias de marque, comme Condé Nast et Vox Media.
Les titres personnels et PopSci s’adressaient à des données démographiques et à des annonceurs différents par rapport aux publications militaires et automobiles de l’entreprise, selon Perlman. Il était également plus difficile de les aligner sur l’accent croissant mis par l’entreprise sur la vidéo et les événements.
Ce qui reste est un portefeuille plus restreint et plus cohérent sur le plan thématique, classé en grande partie en deux secteurs verticaux : l’automobile et l’armée.
Les marques militaires incluent Task & Purpose, We Are the Mighty, The War Zone et Military Spouse, ainsi que la Military Influencer Conference. Ses titres automobiles incluent Donut, Real Mechanic et The Drive. Trois autres – Outdoor Life, Bob Vila et Futurism – ne rentrent parfaitement dans aucun des deux groupes, mais ils attirent un public tout aussi masculin, selon Perlman.
Le portefeuille recentré reflète un principe d’organisation chez Recurrent, qui privilégie l’expertise plutôt que l’échelle. Dans un paysage médiatique bouleversé par l’effondrement du trafic de recherche, l’objectif est désormais de se concentrer.
L’entreprise, qui compte environ 100 collaborateurs, est rentable et génère un chiffre d’affaires à huit chiffres, selon Perlman. Il a refusé de donner plus de détails. Mesuré par rapport aux quelque 50 millions de dollars de chiffre d’affaires et aux 15 millions de dollars d’EBITDA qu’il a réalisés à son sommet de 2021, il est probablement plus petit mais plus durable.
La stratégie commerciale repose désormais sur quatre piliers : la vidéo, l’expérience, les licences et l’IA, une position délibérée contre la programmation à grande échelle qui, selon Perlman, ne fonctionne plus.
« Si vous travaillez dans les médias aujourd’hui, vous ne pouvez plus gérer le type d’activité de sites Web qu’avant », a-t-il déclaré.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.