Dans cet épisode de Marketing Vanguard, en direct du Forum économique mondial 2026 à Davos, Nic Brandenberger, CMO de Mammut, la société suisse d’équipement d’alpinisme âgée de 164 ans, explique pourquoi Davos représente une opportunité unique pour les spécialistes du marketing et comment les expériences créées par les marques comptent bien plus que les produits qu’elles vendent.

Ce que vous apprendrez :

  • Comment faire évoluer la définition de « marque » de fournisseur de produits à donneur d’expérience
  • Pourquoi sortir du silo marketing est un avantage concurrentiel essentiel
  • L’avantage stratégique de faire partie de Davos
  • Comment équilibrer les canaux de vente en gros et ceux destinés directement aux consommateurs
  • Comment une fondation centrée sur le consommateur sépare un bon marketing d’une exécution médiocre
  • Moyens d’identifier et de pénétrer des communautés de niche sur des marchés fragmentés comme celui de l’alpinisme aux États-Unis

Fort de près d’une décennie d’expérience chez Procter & Gamble, où Nic a acquis une expertise fondamentale en matière de stratégie marketing centrée sur le consommateur et de gestion de marque, il apporte une approche basée sur les données au marché du plein air et de l’aventure.

Ses idées sur l’équilibre entre les partenariats de vente en gros B2B (65 % du chiffre d’affaires) et les stratégies de croissance directes auprès des consommateurs, parallèlement à la présence croissante de Mammut sur le marché américain, offrent des conseils pratiques aux spécialistes du marketing qui naviguent à l’intersection de l’héritage des marques patrimoniales et de la transformation numérique moderne.

Présentation : Frontier CMO

À une époque où les règles du marketing sont réécrites quotidiennement, comment les marques peuvent-elles garder une longueur d’avance ? Joshua Spanier, vice-président de l’IA et de la stratégie marketing de Google, lève le rideau dans Frontier CMO, son nouveau podcast et sa lettre hebdomadaire d’informations mettant en vedette les spécialistes du marketing, les leaders d’opinion et les pionniers de l’industrie qui réinventent le marketing.

Josh présente un aperçu des questions difficiles et des conversations non filtrées présentées sur Frontier CMO, notamment :

  • L’IA comme test de leadership : explorer le côté « humain » de la révolution de l’IA. À mesure que la technologie et les outils progressent, le défi consiste à équiper les équipes marketing pour qu’elles puissent tirer parti de ces technologies.
  • Pertinence et connexion de la marque : écrire le prochain playbook pour la pertinence de la marque en apparaissant comme un personnage principal dans les lieux et les espaces qui se connectent avec votre public
  • Commerce Agent : comprendre la transition entre « vitesse et certitude » vers un monde où les achats sont rapides et intelligents
  • La nouvelle organisation marketing : savoir où l’IA rend le travail plus rapide et plus intelligent et restructurer les équipes pour suivre le rythme. Redéfinir les partenariats avec les agences pour accroître les connaissances et la créativité en temps réel