Les chiffres

1,9 milliard de dollars – Le total final des revenus des Jeux Olympiques de Paris pour Comcast et NBCUniversal.

1,4 milliard de dollars – Les revenus record issus des ventes de publicités olympiques.

300 millions de dollars+ – Les revenus des Jeux olympiques, en particulier de Peacock.

36 millions – Le nombre total d’abonnés de Peacock après les Jeux olympiques et l’augmentation de la NFL.

436 millions de dollars – Les pertes de revenus de Peacock au troisième trimestre, qui se sont réduites de 565 millions de dollars d’une année sur l’autre.

Le discours sur la fontaine à eau

En dehors des revenus olympiques records annoncés par la société mère de NBCU, Comcast, lors de ses résultats du troisième trimestre, la société a fait l’actualité en annonçant des plans exploratoires pour scinder ses réseaux câblés en une nouvelle société.

Le portefeuille de câbles de NBCU comprend des marques telles que Oxygen, Bravo, MSNBC, CNBC, USA, E, Syfy, Universal Kids, etc.

Le président de Comcast, Mike Cavanagh, a annoncé la nouvelle, notant que la société « étudierait si la création d’une nouvelle société bien capitalisée, détenue par nos actionnaires et composée de notre solide portefeuille de réseaux câblés, les positionnerait pour tirer parti des opportunités dans l’évolution des médias. paysage.

Cavanagh a noté qu’il parlait spécifiquement du câble, et non de la diffusion ou de Peacock. Cependant, l’entreprise n’était pas prête à donner des détails.

Et bien que la société ait choisi de ne pas participer au processus de fusion et d’acquisition pour Paramount, elle envisagerait également des partenariats dans le domaine du streaming.

La citation clé

« Je pense que l’idée de jouer un rôle offensif lorsque vous combinez la solidité de notre bilan, les actifs dont nous disposons et l’équipe de direction que nous avons, il y a peut-être des choses intelligentes à faire, et nous voulons étudier cela », € Cavanagh sur l’exploration d’une spin-off des réseaux câblés.