De la confiance à 0 $ au PDG de l’une des marques les plus connues au monde, l’histoire de Sharon Price John, PDG de Build-A-Bear, est tout simplement inspirante.

Dans cet épisode de Marketing Vanguard, enregistré sur la scène Brandweek 2025 à Atlanta, Sharon révèle son parcours professionnel non conventionnel et comment cette évolution a directement façonné le redressement et la réimagination d’une marque expérientielle emblématique.

Ce que vous apprendrez :

  • Comment passer d’une expertise fonctionnelle à une réflexion au niveau du PDG
  • Pourquoi les directeurs marketing doivent adopter une mentalité « business first » pour progresser
  • Le manque de confiance qui empêche les femmes à fort potentiel de postuler à des postes exigeants
  • Comment débloquer le capital de marque en comprenant le sentiment plutôt que la fonction
  • Le rôle essentiel d’un leadership authentique dans la conduite de la transformation organisationnelle
  • Comment transformer un concept de vente au détail à emplacement unique en une entreprise multiverticale axée sur la propriété intellectuelle

Sharon Price John est présidente et directrice générale de Build-A-Bear Workshop, apportant plus de trois décennies d’expérience dans la création de marques, la transformation commerciale et la vente au détail expérientielle. Avec une expérience couvrant la publicité (DDB Needham), la gestion de produits (division Barbie de Mattel), la direction de l’industrie du jouet (Hasbro) et la vente au détail verticale (Stride Rite), Sharon a développé une expertise distinctive dans le redressement de marques et d’entreprises sous-performantes tout en développant une croissance rentable.

Chez Build-A-Bear, elle a transformé l’entreprise emblématique de 30 ans d’un détaillant en difficulté basé dans un centre commercial en une entreprise de propriété intellectuelle diversifiée, étendant le commerce numérique à 40 % des ventes et positionnant la marque pour une expansion mondiale.

Ses connaissances sur le leadership authentique, la stratégie commerciale et le noyau émotionnel du capital de marque font d’elle une voix inestimable pour les directeurs marketing et les dirigeants qui cherchent à équilibrer la construction d’une marque centrée sur le cœur et des fondamentaux commerciaux rigoureux.

Présentation : Frontier CMO

À une époque où les règles du marketing sont réécrites quotidiennement, comment les marques peuvent-elles garder une longueur d’avance ? Joshua Spanier, vice-président de l’IA et de la stratégie marketing de Google, lève le rideau dans Frontier CMO, son nouveau podcast et sa lettre hebdomadaire d’informations mettant en vedette les spécialistes du marketing, les leaders d’opinion et les pionniers de l’industrie qui réinventent le marketing.

Josh présente un aperçu des questions difficiles et des conversations non filtrées présentées sur Frontier CMO, notamment :

  • L’IA comme test de leadership : explorer le côté « humain » de la révolution de l’IA. À mesure que la technologie et les outils progressent, le défi consiste à équiper les équipes marketing pour qu’elles puissent tirer parti de ces technologies.
  • Pertinence et connexion de la marque : écrire le prochain playbook pour la pertinence de la marque en apparaissant comme un personnage principal dans les lieux et les espaces qui se connectent avec votre public
  • Commerce Agent : comprendre la transition entre « vitesse et certitude » vers un monde où les achats sont rapides et intelligents
  • La nouvelle organisation marketing : savoir où l’IA rend le travail plus rapide et plus intelligent et restructurer les équipes pour suivre le rythme. Redéfinir les partenariats avec les agences pour accroître les connaissances et la créativité en temps réel
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