Javoris a découvert qu’à cette époque, le contenu éducatif destiné aux enfants d’âge préscolaire n’était pas très diversifié. Beaucoup de personnages et ce que nos enfants regardaient ne leur ressemblaient pas. Il a dit : « Je n’aime pas que mes enfants regardent quelque chose dans lequel ils ne peuvent pas se voir. Nous devrions faire quelque chose à ce sujet. » Il a donc commencé à faire des recherches.
Le principal nous regardions [included] beaucoup d’animaux, des filières gérées par des pépinières, rien de particulier. Ils regardaient un peu de tout, mais à cette époque, beaucoup de « tout » n’étaient pas à la hauteur. Beaucoup de ces propriétés se sont un peu améliorées, mais la seule chose que nous avons faite – et que beaucoup d’entre eux ne font toujours pas nécessairement – a été de mettre les enfants de couleur au premier plan avec le personnage principal.
Nous ne pensions pas que cela allait évoluer vers une activité commerciale. [it is] maintenant. Quand nous avons commencé, c’était comme un travail d’amour. Nous ne diffusions pas de contenu à une cadence régulière. Nous avons donc pu continuer à nous concentrer sur notre travail principal de professeur d’université. Mais finalement, les choses ont commencé à décoller. Et puis c’est devenu un véritable exercice de jonglage, et nous avons dû prendre une décision : allons-nous nous concentrer sur le travail universitaire ou sur cette chaîne ? Du point de vue de l’impact, nous avons constaté que la chaîne atteignait bien plus de personnes que nous ne pourrions jamais l’imaginer dans une salle de classe. Donc [we said] D’accord, c’est l’itinéraire.
Nourrir la bête (du contenu)
Le modèle tout entier de quelque chose comme YouTube va connaître des hauts et des bas. Cela dépend du marché. Cela dépend de l’économie si les entreprises vont dépenser de l’argent en publicité. Et c’est ce que nous ressentons, mais je ne pense pas que nous ayons vu quelque chose de aussi dramatique que ce que ces créateurs ont vu. [in early 2020] qui produisaient du contenu pour enfants avant de modifier toutes les règles en matière de publicité.
Les gens pensent [being a creator] est facile. C’est un défi. J’appelle cela « nourrir la bête ». Si vous ne diffusez pas de vidéos, l’algorithme cesse de vous aimer. Vous avez donc certaines attentes en matière de production. Vous ne pouvez pas prendre deux mois sans rien faire – cela serait très préjudiciable à votre plateforme. Ce n’est pas facile.
En tant que créateur, surtout dans l’espace numérique, il n’y a pas de véritable point final. Le véritable point final est si vous vendez ou si vous effectuez un certain type de fusion-acquisition. Mais en dehors de cela, il faut constamment être créatif et penser à de nouvelles idées. Et à mesure que vous créez de plus en plus de choses, cela devient plus difficile de le faire parce que maintenant vous avez déjà fait X, Y, Z. Vous devez trouver de nouvelles façons d’être frais.
Gracie, tu es une star
Le moment où j’ai su où nous faisions réellement une différence et que [Gracieâs Corner] était en résonance avec les gens était [when we started receiving] des SMS d’amis et de membres de la famille qui vivaient dans différents États disant : « Oh, je suis allé à cette fête d’anniversaire et j’ai entendu ta musique. » Et ils m’envoyaient des vidéos de familles dansant sur TikTok. Et je pense que c’est à ce moment-là que j’ai su : d’accord, c’est quelque chose de plus grand que ce que je pensais au départ.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.