Malgré ses difficultés, WPP éclipse toujours Havas. Cette dernière compte 23 000 employés et une capitalisation boursière de 1,6 milliard de dollars (1,45 milliard d’euros), à comparer aux 110 000 employés de WPP et à une capitalisation boursière de 4,1 milliards de dollars (3,1 milliards de livres sterling).
L’avenir de WPP dans les airs
L’avenir de WPP est tout sauf certain. Sa nouvelle PDG, Cindy Rose, a qualifié d’« inacceptable » la baisse des revenus de 8,4 % de l’entreprise au troisième trimestre et a un plan de redressement qui comprend un pari important sur l’IA. WPP se renforce en conséquence, après avoir nommé Elav Horwitz au poste de premier directeur de l’innovation, un nouveau rôle axé sur l’IA.
WPP a également fait appel au cabinet de conseil McKinsey pour une revue stratégique, et certains parient contre son redressement. De récents dossiers réglementaires britanniques montrent que huit fonds spéculatifs, dont Millennium et Marshall Wace, ont vendu à découvert les actions de WPP.
Cette semaine, Rose et le président Philip Jansen ont chacun acquis 50 000 actions de la société, investissant chacun plus de 184 000 $ (140 000 £).
WPP a refusé de commenter les achats inattendus d’actions, qui ont été largement interprétés comme un signal délibéré de confiance envers le marché.
