La programmation des événements sera supervisée par Evan Smith, l’ancien fondateur et PDG du Texas Tribune qui a fait du festival de ce point de vente un événement reconnu à l’échelle nationale. Smith dirige désormais les opérations événementielles de The Atlantic.

La programmation de cette année comprendra des discussions au coin du feu. La liste s’élargira ensuite au cours de ses deux deuxièmes années, avec le voyage phare 2028 programmé pour le 40e anniversaire de Seabourn et commercialisé sous le nom de 12 jours avec The Atlantic. La portée de la programmation ressemblera à celle du Festival The Atlantic, couvrant la culture, la littérature, la technologie et les affaires, et sera éclairée, en partie, par ce qui anime le journalisme de The Atlantic à l’époque.

Le partenariat arrive alors que The Atlantic s’appuie fortement sur les événements en direct comme véhicule de croissance.

L’année dernière, les événements représentaient 25 % des revenus commerciaux de l’entreprise, avec notamment The Atlantic Festival, qui a déménagé à New York l’automne dernier et a généré 36 % de revenus de plus que l’année précédente, avait déclaré McKown à l’époque.

La société produit environ 25 événements par an et a lancé en 2025 The Atlantic Across America, une tournée dans 50 États qui a jusqu’à présent attiré plus de 7 500 participants à travers cinq événements, et deux autres sont prévus en avril.

« Nous voulons aller à [audiences] », a déclaré McKown. « À l’ère de l’IA et d’Internet, le simple fait de voir votre marque apparaître en personne est très précieux et crée une affinité et renforce cette relation. »

Le partenariat est également soutenu par une entreprise qui a connu un parcours remarquable.

The Atlantic compte désormais 1,46 million d’abonnés au total au second semestre 2025, après avoir ajouté 300 000 nouveaux abonnements nets par rapport à l’année précédente. Ce gain de 27 % d’une année sur l’autre a dépassé tous les 184 titres sauf un qui ont déposé des chiffres vérifiés auprès de l’Alliance for Audited Media, selon l’éditeur. The Atlantic a également ajouté plus de 50 postes de rédaction l’année dernière, portant son effectif éditorial à plus de 200.

La société a développé sa base d’abonnements grâce à une série de mesures de distribution créatives, notamment un programme d’abonnement universitaire qui a inscrit plus de 200 universités et un programme offrant un accès numérique gratuit à toutes les écoles secondaires publiques d’Amérique. L’accord Seabourn ajoute une autre chaîne, une chaîne dont la base d’abonnés potentiels est auto-sélectionnée et bien adaptée.

« Nous avons fait des calculs sur les projections d’abonnement », a déclaré McKown, « et nous avons vu qu’il y avait un potentiel de hausse considérable. »