Les chiffres

628 millions de dollars – Chiffre d’affaires du troisième trimestre, dépassant les attentes des analystes de 619,85 millions de dollars. Cela représente une croissance de 27 % sur un an. Au cours des 11 derniers trimestres, The Trade Desk a connu une croissance de plus de 20 %.

94,2 millions de dollars – bénéfice du trimestre.

756 millions de dollars – chiffre d’affaires prévisionnel pour le quatrième trimestre, environ 363 millions de dollars d’EBITDA.

95% – une fidélisation de la clientèle sur le trimestre, correspondant à ce qu’elle a été au cours des 10 derniers trimestres.

Le discours sur la fontaine à eau

Le PDG Jeff Green a fait référence à 10 changements de paysage importants ayant un impact sur l’entreprise, notamment le passage à l’IA, les pressions réglementaires sur Google, la dynamique du marché de CTV (la chaîne à la croissance la plus rapide de TTD), les opportunités dans les médias de détail, l’audio (montré dans le cadre d’un partenariat avec Spotify). , et du sport en direct.

Selon Green, TTD est une force puissante pour impulser des tendances positives dans l’Internet ouvert en promouvant la transparence, l’efficacité et l’objectivité, positionnant TTD en opposition aux jardins clos, en particulier Google. Il a également noté que les autres fournisseurs de technologies publicitaires doivent s’efforcer d’ajouter de la valeur plutôt que d’extraire des bénéfices.

Green a déclaré lors de l’appel que pour défendre l’Internet ouvert, il avait besoin d’OpenPath (son produit SPO qui connecte directement les acheteurs aux éditeurs et informe les éditeurs de ce que TTD est prêt à payer pour les impressions publicitaires). Un éditeur de presse majeur qui a déployé OpenPath a vu son taux de remplissage multiplié par 7, entraînant une augmentation de ses revenus de plus de 25 %.

Bien que Green ne parle pas spécifiquement de la croissance d’OpenPath, il décrit les partenariats avec des éditeurs comme Disney et Fox comme étant en « phase d’exploration ».

CTV a longtemps été un point positif pour TTD, même s’il représente désormais une part importante de ses activités. Alors que de plus en plus de streamers ajoutent des publicités à leurs services, Green note un passage de la rareté des stocks à une concentration sur la différenciation. C’est là qu’intervient son identifiant UID2. Le contenu auquel est attachée une identité « fera mieux », a-t-il déclaré. En avril, Roku a annoncé qu’il utilisait UID2.

Les médias de détail deviennent rapidement l’un des « domaines à la croissance la plus rapide » de l’activité de The Trade Desk, les données de vente au détail disponibles sur la plateforme « transformant » la façon dont de nombreux annonceurs CPG abordent la mesure et l’attribution, a déclaré Green.

La citation clé :

Sur l’impact des défis réglementaires de Google :

« Quelle que soit l’issue du procès, je pense que Google deviendra plus prudent. »

« Mais même s’ils ne le font pas [deprioritize their network business]ce qui me semble inévitable, c’est que Google doive jouer de manière plus équitable… Mais nous avons réussi à gagner sur un marché injuste. Je crois qu’ils y seront contraints, que ce soit par le gouvernement ou simplement par leur propre choix, car ce rapport risque-récompense n’en vaut pas la peine. Donc, par leur propre choix, je pense qu’ils rendraient le marché plus équitable et, par conséquent, nous permettraient de réussir plus facilement.