Pour aider à atténuer les coûts plus élevés, P&G cherche à ajuster l’approvisionnement, à améliorer la productivité et, si nécessaire, à augmenter les prix.
«Nous examinerons les prix avec l’innovation, et nous examinerons les prix droits», a déclaré Schulten de P&G. «Tous ces éléments sont sur la table.»
Sentiment des consommateurs
Au milieu de l’incertitude, qui atténue l’optimisme des consommateurs sur l’économie, les dirigeants s’attendent à un ralentissement des dépenses.
«L’incertitude crée un consommateur pensif et anxieux, et lorsque vous avez une incertitude en termes de macroéconomie et de tout ce qui entoure, les consommateurs ont tendance à se baisser», a déclaré Noel Wallace, PDG de Colgate-Palmolive. «Ensuite dans nos catégories qui ne sont pas discritaires, vous verrez les consommateurs désécher leurs garde-manger et pas nécessairement acheter ce tube supplémentaire ou ce lavage de corps supplémentaire.».
Le chef de PepsiCo, Laguarta, a déclaré qu’il considérait le marché international comme le «moteur de croissance de plus en plus grand», bien qu’il ait noté que le client moyen en Chine est «de suspendre un peu ce qui se passe aux États-Unis» Récession.
«Ce que nous voyons, je pense, est une réponse logique du consommateur à faire une pause», a déclaré Schulten de P&G. «Et cette pause se reflète dans la baisse du trafic de vente au détail.»
HSU de Kimberly-Clark a reconnu que de nombreux ménages subissent des pressions financières. «La comptabilité est devenue primordiale plus que« c’est dans ma douzaine d’années ici », a-t-il déclaré. «Nous comprenons que le fardeau… à revenu moyen aux ménages à faible revenu est affronté.»
Anna Manz, CFO de Nestlã ©, les ventes de sociétés notées avaient ralenti en raison de la demande plus douce des consommateurs. Dans le même temps, a-t-elle ajouté, cette baisse a commencé avant toute guerre commerciale. «La confiance à la consommation dans de nombreuses géographies était déjà fragile avant même les incertitudes macroéconomiques et politiques croissantes», a-t-elle déclaré.
Budgets marketing
À la lumière de la baisse des revenus de Frito-Lay de 2,1% dans le point de vue des Américains pour les collations salées, un analyste sur les gains du 24 avril a demandé s’il est de temps pour les dépenses plus agressives du 24 avril. Bien que le CFO Caulfield ne mentionne pas le marketing dans sa réponse, il a déclaré que l’entreprise se concentrait sur la «valeur de l’activation du consommateur», mais nous ne le ferons pas de manière à endommager la santé et la rentabilité à long terme de l’entreprise.
Ailleurs sur l’appel, a déclaré le PDG Laguarta: «Nous nous sentons bien dans la publicité. Nous nous sentons bien dans le portefeuille. »
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.