Dépôt à domicile

Les données sur les bénéfices et les ventes au détail de mardi ont rendu une chose assez claire : les États-Unis ne sont pas en récession. Au moins pas encore.

Les ventes au détail ont bondi de 0,9 % le mois dernier et mars a été révisé à la hausse. Home Depot a dépassé les attentes en matière de bénéfices et a amélioré les perspectives.

Walmart

n’a pas fait aussi bien – il a dit que l’inflation a commencé à affecter le comportement des acheteurs – mais la société a quand même battu sur les revenus. Combinez cela avec un solide rapport sur l’emploi en avril et il est difficile d’imaginer que la contraction inattendue du produit intérieur brut du premier trimestre se répétera au second.

C’est pourquoi le président de la Réserve fédérale, Jerome Powell, ne pense pas qu’il soit temps de faire des nuances lorsqu’il s’agit de maîtriser l’inflation. La Fed est « étroitement concentrée » sur le fait de s’assurer que les gains de prix ralentissent « de manière claire et convaincante ».

Aujourd’hui, la majeure partie de l’inflation actuelle est due à la hausse des coûts de l’énergie et des aliments, que la Fed ne peut pas vraiment contrôler. Le seul moyen pour la Fed de faire baisser le taux d’inflation global est de réprimer la demande, en d’autres termes, d’empêcher les acheteurs de dépenser autant dans les magasins.

Il faudra du temps pour que les hausses de la Fed aient un impact, mais il semble que les consommateurs n’aient pas peur que leurs revenus réels soient sur le point de s’effondrer ou qu’ils devraient économiser pour un jour de pluie.

Les investisseurs craignent que la Fed en fasse trop. L’« atterrissage en douceur » que vise Powell est une cible trop difficile à atteindre. Mais son point de départ est idéal dans la mesure où il y a de la place pour que la consommation ralentisse sans arrêter brutalement toute l’économie.

Ils disent que la plupart de ce qui vous inquiète n’arrive jamais. Peut-être qu’une récession cette année sera quelque chose à ajouter à cette liste.

Brian Swint

*** Rejoignez Quentin Fottrell de MarketWatch aujourd’hui à midi alors qu’il s’entretient avec la journaliste Emma Ockerman et Adam Perdue, économiste de recherche au Texas A&M University’s Texas Real Estate Research Center, sur la hausse des coûts et des prix du logement, l’inflation record, la position belliciste de la Fed sur les taux d’intérêt, et quelle est la prochaine étape pour le marché immobilier. Inscrivez-vous ici.

***

Powell: La Fed a « les outils et la résolution » pour calmer l’inflation

Powell a déclaré que la banque centrale devait voir l’inflation baisser de manière « claire et convaincante », mais a déclaré au Wall Street Journal. Festival du futur de tout mardi que « nous avons à la fois les outils et la détermination » pour faire le travail.

  • Powell a signalé que la banque centrale suivrait probablement la hausse des taux d’intérêt d’un demi-point de pourcentage ce mois-ci avec mouvements similaires lors de ses réunions de juin et juillet. La Fed n’a pas relevé ses taux aussi fortement depuis 2000.

  • Powell a cité la force sous-jacente de l’économie, affirmant que le marché du travail est « extrêmement solide » et que même si la croissance économique cette année pourrait être inférieure aux prévisions initiales, elle est toujours à niveaux sains tout comme les dépenses de consommation.

  • Ventes au détail, y compris dépenses dans les magasins, dans les restaurants et chez les vendeurs en ligne, a augmenté de 0,9 % corrigé des variations saisonnières en avril par rapport au mois précédent et de 8,2 % sur 12 mois. Cela s’ajoute à l’augmentation révisée de 1,4 % de ses ventes au détail en mars, contre 0,5 % auparavant.

  • Powell a dit qu’il espère que la Fed pourra gonflage cool et préserver un marché du travail solide, mais cela pourrait faire grimper le taux de chômage actuel de 3,6 % en avril. Il a déclaré que le taux de chômage naturel compatible avec une inflation stable « semble bien supérieur à 3,6% ».

Et après: La guerre de la Russie contre l’Ukraine a fait grimper les prix des denrées alimentaires et de l’énergie à des niveaux record, et les blocages liés au Covid-19 en Chine empêchent les chaînes d’approvisionnement de guérir, a déclaré Powell. Ceux-ci contribuent à l’incertitude et ajoutent au « degré de difficulté de ce qui était déjà un projet difficile ».

Janet H. Cho

***

La Suède et la Finlande demandent officiellement à rejoindre l’OTAN

La Suède et la Finlande ont officiellement demandé à rejoindre l’Organisation du Traité de l’Atlantique Nord, dans une démarche qui mettrait fin à des décennies de neutralité des deux pays nordiques et représenterait un changement géopolitique majeur dans l’architecture de sécurité de l’Europe.

  • Les ambassadeurs de la Suède et de la Finlande auprès de l’OTAN ont personnellement remis les demandes d’adhésion de leur pays au secrétaire général de l’OTAN, Jens Stoltenberg, à Bruxelles mercredi matin, qui a chaleureusement accueilli les candidatures, affirmant qu’elles sont une « étape historique ».

  • Les candidatures doivent maintenant être jugées et approuvées par les 30 membres de l’alliance avant que la Suède et la Finlande puissent être acceptées. On estime que le processus prend quatre à 12 mois.

  • Cependant, La Turquie s’est opposée aux deux pays de devenir membres de l’OTAN en raison de leur inaction perçue contre les militants kurdes en exil. Le président russe Vladimir Poutine a déclaré lundi que Moscou ne considérait pas l’adhésion de la Suède et de la Finlande à l’OTAN comme une menace directe, mais averti que le déploiement d’infrastructures militaires sur leurs territoires provoquerait une réaction du Kremlin.

Et après: Le président Joe Biden va héberger Le Premier ministre suédois Magdalena Andersson et le président finlandais Sauli Niinistö à la Maison Blanche pour une réunion jeudi pour discuter de leur candidature à l’OTAN, ainsi que de la sécurité européenne plus largement. L’attachée de presse de la Maison Blanche, Karine Jean-Pierre, a déclaré mardi que l’administration était « très confiante » qu’un accord serait trouvé pour que les deux pays rejoignent l’alliance.

Lina Saïgol

***

Apple repousse le retour au bureau de 3 jours au milieu du pic de Covid-19

Pomme

ne va pas obliger les travailleurs à retourner dans ses bureaux trois jours par semaine à partir de la semaine prochaine après un autre pic de cas de Covid-19, retardant encore une fois une tentative de retour à la normalité prépandémique, bien qu’il ait demandé aux travailleurs de revenir deux fois par semaine.

  • Les employés s’étaient déjà opposés au retour de leurs modalités de travail à distance. Les travailleurs qui se rendent dans les bureaux sont priés de porter des masques dans les espaces communs et les ascenseurs, et les travailleurs du commerce de détail de 100 de ses magasins devront remettre des masques, Bloomberg signalé.

  • La ville de New York est revenue à « Alerte Covid élevée » statut mardi alors que les cas et les hospitalisations augmentent, mais cette fois-ci, il n’y a pas de retour aux mandats de masquage, du moins pour l’instant. Les responsables de Shanghai ont déclaré qu’il rouvrirait complètement d’ici juin après des semaines de fermeture.

  • Les enfants âgés de 5 à 11 ans sont éligibles pour les rappels après que la Food and Drug Administration a autorisé les troisièmes injections du

    Pfizer

    BioNTech

    vaccin, disant qu’ils peuvent recevoir doses de rappel adaptées à l’enfant cinq mois après leurs deux premières doses de vaccin primaire. Seul un enfant sur trois de cet âge a reçu le vaccin.

  • L’administration Biden propose aux ménages un autre envoi de huit tests gratuits à domicile via COVIDTests.gov ou en appelant le 1-800-232-0233 (TTY 1-888-720-7489) alors qu’il supplie le Congrès d’approuver un financement de 22 milliards de dollars pour les tests, les vaccins et les traitements Covid-19. Jusqu’à présent, il a envoyé 350 millions de tests.

Et après: Le comité consultatif sur les vaccins des Centers for Disease Control and Prevention se réunira jeudi pour envisager des doses de rappel pour les enfants de 5 à 11 ans. Si le CDC recommande le troisième vaccin, ils seront bientôt disponibles dans les pharmacies, les cliniques et les cabinets de pédiatres.

Janet H. Cho

***

Netflix, Wayfair et Coinbase sont les derniers à suspendre l’embauche

De plus en plus d’entreprises liées à la technologie gèlent leurs plans d’embauche ou réduisent leur personnel à temps plein alors que les revenus commencent à ralentir après une période de forte croissance. Netflix supprime 150 emplois, tandis que Wayfair et Coinbase ont annoncé l’arrêt des embauches.

  • Netflix

    réduit ses coûts car elle fait face à une croissance plus lente des revenus et à une concurrence accrue. Les réductions de personnel sont légèrement plus de 1% de ses 11 300 employés à temps plein à la fin de 2021. La société de streaming a déclaré que le ralentissement de la croissance des revenus signifie qu’elle doit ralentir la croissance de ses coûts.

  • Wayfair

    a confirmé une Gel des embauches d’entreprise de 90 jours, citant également la hausse des coûts et le ralentissement de la demande de commerce électronique. Un porte-parole a déclaré « nous voyons beaucoup d’incertitude dans l’économie globale », mais a ajouté que la société était convaincue que la pause d’embauche n’affecterait pas ses plans.

  • Coinbase

    La présidente Emilie Choi a déclaré aux employés que l’entreprise était ralentissement de l’embauche compte tenu des conditions du marché, volte-face après 2022 avec des plans pour tripler de taille. L’opérateur d’échange de crypto-monnaie comptait 4 900 employés fin mars.

Et après:

Twitter
,

Métaplates-formes
,

et

Amazon.fr

font partie des autres entreprises technologiques qui suspendent l’embauche après un boom pandémique, alors même que d’autres secteurs de l’économie tels que l’hôtellerie sont toujours à la recherche de travailleurs.

Liz Moyer

***

Mises à jour de United Airlines avec des perspectives de voyage positives

United Airlines

s’attend à ce que les revenus passagers du deuxième trimestre augmentent de 23 % à 25 % par rapport aux niveaux de 2019, la demande de voyages continuant de s’améliorer. Ce serait une augmentation par rapport au gain de 17% qu’il avait prévu plus tôt, qu’il a qualifié de sa plus forte prévision de revenus pour le deuxième trimestre. Les actions ont bondi de 7,9 %.

  • Le PDG Scott Kirby a déclaré Matins CBS mardi que le programme de vol de United est 13 % plus petit qu’avant la pandémie. L’entreprise rétablira lentement sa capacité, mais le clé de la préparation ne devance pas ce que le système peut supporter en ce moment, a-t-il déclaré.

  • Dans un dossier réglementaire, United a réaffirmé sa marge d’exploitation ajustée de 10% au deuxième trimestre et a déclaré qu’il s’attend à frais de carburant de 4,02 $ un gallon, en hausse par rapport à son estimation précédente de 3,43 $. Le carburant a coûté 2,88 $ le gallon au premier trimestre.

  • La Federal Aviation Administration a autorisé United Airlines à ramener 52 Boeing 777 à fuselage large qui avait été cloué au sol pendant un an après une panne de moteur. Le modèle représente environ 10% de sa capacité, « donc c’est vraiment, vraiment matériel », a déclaré le directeur commercial de United, Andrew Nocella, à un

    Banque d’Amérique

    conférence de l’industrie.

  • Les perspectives plus ensoleillées de United actions levées de

    Compagnies aériennes américaines
    ,

    Delta Airlines
    ,

    et

    Jet Blue Airways

    de plus de 6,5 % chacun, tandis que

    Compagnies aériennes du sud-ouest

    gagné 4,5 %.

Et après: United prévoit de commencer à faire voler ses 777 dès la semaine prochaine et étendra sa capacité de vol pendant l’été à entre 30 et 35 appareils d’ici juillet, a déclaré Nocella. Les avions de ligne ont 276 sièges.

Janet H. Cho

***

Cher Quentin,

J’ai 33 ans. Je gagne actuellement un peu plus de 120 000 $ par an, y compris une prime annuelle, et mon entreprise m’a offert environ 300 000 $ de capitaux propres dans l’entreprise, bien que nos actions soient toutes neuves, elles oscillent donc constamment de haut en bas. J’ai mis environ 6% vers 401 (k) et 4% supplémentaires vers l’épargne personnelle, les investissements et les liquidités d’urgence.

En ce qui concerne la dette, j’ai environ 35 000 $ en prêts étudiants, 5 000 $ en dettes de carte de crédit et 16 000 $ en prêts personnels. Je n’ai pas de paiement de voiture. J’aide partiellement à soutenir mon partenaire depuis 12 ans car son entreprise est, malheureusement, en difficulté, mais il ne lâchera pas l’entreprise. Donc, une partie de mes revenus sert à l’aider à couvrir ses factures et ses dépenses.

La grande question est la suivante : dois-je vendre les capitaux propres de ma société pour rembourser ma dette ? Ou devrais-je continuer à rembourser ma dette et permettre à mon stock de croître ? Je me rends compte que je devrais payer des taxes assez importantes en raison des gains sur les actions, donc je dois également en tenir compte dans la vente. Merci beaucoup pour votre contribution et merci pour votre chronique.

—En dette avec capitaux propres

Lire The Moneyist’s réponse ici.

Quentin Fottrel

***

—Newsletter édité par Liz Moyer, Camilla Imperiali, Steve Goldstein, Rupert Steiner