Les chiffres

–8,1% – baisse des revenus pour 2025, en baisse 3,6% sur une base comparable pour 18,3 milliards de dollars (13,6 milliards de livres sterling)

–10,4% – baisse du chiffre d’affaires 2025 moins coûts répercutés, en baisse 5,4% sur une base comparable pour 13,6 milliards de dollars (10,1 milliards de livres sterling)

–8,3% – Recul du chiffre d’affaires au 4ème trimestre, en baisse 5,5% sur une base comparable pour 4,8 milliards de dollars (3,6 milliards de livres sterling)

–10,1% – baisse du chiffre d’affaires du T4 moins les coûts répercutés, en baisse 6,9% sur une base comparable pour 3,6 milliards de dollars (2,7 milliards de livres sterling)

676 millions de dollars (500 millions de livres sterling) – Le montant des économies annuelles que WPP espère générer d’ici 2028

Discussion sur la fontaine à eau

WPP a révélé une vaste réinitialisation de sa stratégie sur deux ans pour l’aider à renouer avec la croissance après une période difficile de baisse des revenus qui l’a vu sortir de l’indice FTSE 100 fin 2025.

Sa nouvelle stratégie dirigée par la PDG Cindy Rose s’appelle Elevate28, qui verra WPP se restructurer en une organisation rationalisée de quatre divisions : WPP Media, WPP Production, WPP Enterprise Solutions et WPP Creative, nouvellement créée. Cette dernière sera composée des agences de création VML, Ogilvy et AKQA, dirigées par l’actuel PDG de VML, Jon Cook.

Citation clé

« Notre récente sous-performance est due à une complexité organisationnelle excessive, à l’absence d’un modèle opérationnel intégré et à une exécution stratégique incohérente », a déclaré Rose. « Bien que décevant, je vois un énorme potentiel car ces problèmes sont tous en notre pouvoir et nous faisons déjà de grands progrès. »