L’engagement médiatique de Mischief
Avec son offre média, Mischief capitalise également sur une érosion de la confiance qui a tourmenté les agences média et leurs clients.
L’offre formelle est lancée avec l’engagement d’être totalement impartial, de donner la priorité à l’efficacité plutôt qu’à l’efficience et de fournir une véritable intégration aux clients à travers « un brief, un P&L, une solution ».
« Je ne pense pas dire quelque chose de nouveau lorsque je souligne la controverse et le manque de confiance créés par des choses comme les achats fondés sur des principes et les pots-de-vin des fournisseurs », a déclaré McKibbin. « En ce moment particulier, il y a une grande conversation autour du besoin urgent d’une pratique qui fasse les choses différemment. »
Lee a ajouté que Mischief n’effectue pas d’achats basés sur le principal, mais que si un client souhaite bénéficier d’une telle solution, cela peut faciliter un partenariat avec une entité de troc tierce.
« Nous ne sommes pas assez grands, et honnêtement, cela va à l’encontre de ce que nous défendons », a-t-elle déclaré. « Nous voulons être totalement impartiaux dans ce que nous recommandons. Notre objectif premier et avant tout est celui du client et celui de recommander des choses dont nous pensons réellement qu’elles fonctionneront, plutôt que de décharger les médias.
McKibbin a ajouté que Mischief révèle toujours « où et comment nous achetons, et nous évitons le milieu obscur des majorations cachées, ce qui signifie que nous sommes vraiment en mesure d’être totalement transparents dans nos frais ».
Voici l’engagement de Mischief :
Nous créons un travail qui fait sensation parce que nous pensons que la chose la plus risquée qu’une marque puisse faire est d’être ignorée. En tant que partenaire média, nous nous engageons à atteindre l’inignorable en gardant à l’esprit les principes suivants.
- Impartial. Toujours. Aucun intérêt personnel. Pas de déchargement des stocks. Pas de partenariats partisans. Pas d’offres annexes ni de pots-de-vin. Pas de course vers le bas.
- L’efficacité plutôt que l’efficience. Les impressions sont-elles le KPI principal ou les ventes ? L’efficacité oui, mais seulement si elle fait bouger les choses – les résultats commerciaux avant tout.
- (Véritable) Intégration. Le regroupement des médias et de la création est une histoire aussi vieille que l’industrie, mais c’est justement une histoire. C’est une chanson d’amour créative et médiatique : Un brief, un P&L, une solution.
Seulement ce dont vous avez besoin, rien de superflu. Segmentation, données et plateformes d’achat : oui, bien sûr. Mais non à la vente incitative de technologie. Non aux touristes inutiles dans les réunions. Non aux BS : parce que nous ne sommes pas dans une course aux armements pour les outils dont les clients paient finalement la facture.
