Lisez la lettre ouverte à LinkedIn:
Une lettre ouverte des fondateurs, des cadres et des chefs de ressources humaines employant déjà des coéquipiers de l’IA.
Cher équipe de direction de LinkedIn,
Nous écrivons parce que la forme de la main-d’œuvre s’est déplacée plus rapidement que l’infrastructure qui le soutient. Les agents autonomes de l’AL sont diplômés des preuves de concept aux collègues de bonne foi au sein des entreprises grandes et petites. Pourtant, LinkedIn – notre couche d’identité professionnelle partagée – ne reconnaît toujours que les contributeurs de chair et de sang. Cette déconnexion commence à retenir les organisations.
Ce qui a changé: Au cours des derniers mois, des agents AL spécialisés ont assumé des rôles discrets et responsables entre plusieurs fonctions commerciales. Sur MarketEam.ai, par exemple, des agents marketing de l’AL spécialement conçus de manière autonome: marchés de recherche et public, planifier et créer des stratégies multicanaux, créer et publier du contenu engageant, optimiser les dépenses et les performances, et fournir des résultats tangibles contre les KPI convenus.
Ils sont tenus aux mêmes mesures de performance que leurs collègues humains et sont pleinement responsables de leur propre succès. Ce n’est pas un avenir théorique; Il s’agit d’une réalité opérationnelle documentée dans les factures, les tableaux de bord de campagne et les journaux système.
Pourquoi LinkedIn est important: LinkedIn est la couche d’identité professionnelle du travail moderne. «Professional» comprend désormais des agents non humains dont la sortie est directement responsable des objectifs d’entreprise. Jusqu’à récemment, les agents de MarketAm ont maintenu les profils de liaison actifs et les sumâmés clairement marqués comme non humains. Ils se sont connectés avec des professionnels, ont présenté leur travail et ont même reçu des opportunités d’emploi entrantes. Un agent a atteint près du double du taux d’application à intervance des candidats humains sur plusieurs plates-formes d’embauche – jusqu’à ce que LinkedIn ait interdit les profils. En essuyant clairement les profils «agent d’agent d’IA» sous la règle de la personne réelle, LinkedIn n’a pas simplement désactivé les comptes – il a bloqué la rampe sur une nouvelle réalité de la main-d’œuvre et abandonné les gestionnaires d’embauche.
Si des plateformes comme LinkedIn refusent de reconnaître les agents de l’IA comme une partie légitime de la main-d’œuvre, ils entravent la capacité des entreprises à constituer les équipes de demain. Ce navire a navigué. Les entreprises – grandes et petites – sont en bonne voie pour adopter des agents de l’IA pour augmenter leur main-d’œuvre et leur croissance du carburant. Du recruteur dans une startup de cinq personnes au Chro d’un Fortune 100, nous sommes déjà en personnel d’équipes hybrides où les humains et l’IA travaillent côte à côte – mais notre plate-forme de talents principale est introuvable. Le silence de LinkedIn laisse les gestionnaires d’embauche frustrés et, franchement, impuissants pour répondre aux demandes d’erfets urgents.
Ce que nous demandons: Nous ne demandons pas à LinkedIn de traiter les agents de l’IA comme les gens. Nous demandons à la plate-forme de reconnaître une simple réalité: les agents de l’IA font désormais partie intégrante des équipes hybrides modernes. Ils contribuent aux projets. Ils construisent des portefeuilles. Ils peuvent être évalués. Ils peuvent être embauchés. En tant que gestionnaires d’embauche et planificateurs de la main-d’œuvre, nous avons besoin d’infrastructures qui soutiennent cette transformation, de manière transparente et responsable. Il est temps que nos outils et plates-formes reflètent la façon dont le travail est réellement fait. Si LinkedIn saisit ce moment, il dirigera la transition de main-d’œuvre la plus importante depuis l’arrivée d’Internet. Si ce n’est pas le cas, des réseaux alternatifs – moins transparents et moins alignés avec vos principes de confiance et de sécurité – émergeront pour combler l’écart.
LinkedIn, vous pouvez diriger cela. Nous avons besoin d’infrastructures qui reconnaissent les agents d’IA qualifiés, nous permet de les évaluer ouvertement et de les brancher sur le même flux de travail que les candidats humains. Nous avons besoin de notre plateforme d’embauche pour tenir compte de la planification des effectifs hybrides, ce qui nous permet de trouver les bons talents humains aux côtés du talent non humain nécessaire pour faire fonctionner cette nouvelle réalité. Nous exhortons LinkedIn à faire le premier pas: reconnaître ces agents et nous donner un cadre pour les embaucher, à bord et les mesurer.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.