Askinasi a déclaré qu’il fallait un consommateur environ 11 minutes pour comprendre quoi regarder ou trouver ce qu’il voulait regarder. Au cours de ces 11 minutes dans l’interface utilisateur de Roku et les applications partenaires, Askinasi veut créer des expériences pour que les spécialistes du marketing puissent aider à atténuer ce voyage. Les grandes unités publicitaires éclaboussantes, mais interprétées sont un bon moyen de le faire.

«Lorsque vous mettez ces deux choses ensemble, vous avez le meilleur du haut et du milieu de l’entonnoir, et le meilleur entonnoir du milieu à baisser au moins», a déclaré Askinasi. «Ce qui, je pense, est le plus important dans le monde d’aujourd’hui» en particulier avec ce qui se passe dans l’économie plus large – s’assure que chaque dollar médiatique compte.

Un autre élément de l’entreprise de Roku qui a souligné qu’Askinasi a augmenté au cours de l’année écoulée est la chaîne Roku, le service de streaming AVOD qui exploite un mélange de vidéos à la demande et gratuites, la télévision en streaming soutenue par la publicité (rapide).

«Parce que nous ne sommes pas un studio de nom de ménage, les gens ne pensaient pas à Roku de cette façon, mais nous avons vraiment construit une énorme entreprise à l’arrière de cela», a déclaré Askinasi.

Il a souligné qu’une stratégie qui a aidé à articuler les affaires de Roku est l’idée derrière 100, 50 et 25, ce qui se traduit par 100% de l’inventaire de Roku et la vidéo est authentifiée, 50% de la consommation totale de streaming aux États-Unis se déroule sur un appareil Roku, et 25 jours par mois que la société voit leurs ménages.

«Si quelqu’un allume un appareil Roku 25 sur 30 jours, l’application individuelle la plus utilisée n’est que huit jours par mois, et après cela, il tombe à trois ou quatre», a déclaré Askinasi.

Il a dit que les questions, en particulier du point de vue de l’agence pré-front, sont dues à la combinaison de l’écosystème Roku à haute et supérieur et à des combinaisons à haut et aux données de la vidéo dans la trace, en particulier dans le monde de la vidéo, en particulier dans les médias hérités.

Cependant, Askinasi a réitéré que la chose la plus importante avant la saison télévisée de cette année est la priorité d’un client ou d’une agence, qui est soutenue par l’échelle et les données sur l’expérience Roku et l’écosystème global. Et il est optimiste quant à l’avenir de l’entreprise.

«Nous avons ajouté beaucoup de nouveaux talents», a déclaré Askinasi. «L’entreprise s’est considérablement développée. Nous avons beaucoup d’élan. Plus important encore, nous recevons de bons commentaires de nos partenaires qu’ils voient de la valeur dans ce que nous faisons.