Remplacez les « joueurs de balle » par des « créatifs », et une grande partie de cela tient toujours : connaissez les forces et les faiblesses des gens ; affecter les bonnes personnes aux bonnes missions ; et rappelez-vous qu’un bon travail prend généralement plus de temps que quiconque ne le souhaite. C’est le livre auquel je reviens lorsqu’une équipe semble bonne sur le papier, mais ne clique toujours pas vraiment.
Aucun livre ne fera de vous comme par magie un grand leader. Mais si vous êtes une personne créative qui vient de recevoir les clés et pas de manuel, ces cinq vous donneront au moins un début.
