Un spécialiste du marketing senior possédant vingt ans de connaissances institutionnelles, de relations clients et de jugement stratégique est plus difficile à remplacer. L’analyste junior qui synthétise la recherche, construit des présentations et rédige les premières ébauches ne l’est pas.
Si vous avez moins de 40 ans et êtes certain de vouloir rester dans le marketing, vous êtes confronté à une question existentielle de carrière.
Indépendamment de votre désir ou de votre talent, il n’existe peut-être pas d’industrie dont vous puissiez profiter comme les vieux connards l’ont fait au cours du dernier demi-siècle.
Alors que fais-tu ?
Tout d’abord, formez-vous— la plupart des spécialistes du marketing n’ont aucune qualification en marketing, ce qui les rend faciles à remplacer.
Deuxièmement, montez ou déménagez– les rôles juniors disparaissent le plus rapidement, alors accélérez votre ancienneté ou trouvez un domaine adjacent tant que vous le pouvez encore.
Troisièmement, apprenez à utiliser couramment les outils d’IA parce que les spécialistes du marketing qui survivront seront ceux qui dirigeront la machine plutôt que de lui faire concurrence. Enfin, construisez un capital humain que l’IA ne peut pas reproduire : relations clients, connaissances institutionnelles, capacités de gestion ou capacité d’entrer dans une pièce et de faire bouger les choses.
Les fondements structurels du marketing grincent. Un changement tectonique est en cours. Ce ne sera pas bon. Ce ne sera pas mauvais. Ce sera différent.
Au moins 65 % de différence, si Anthropic a raison.
