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Cette semaine, nous publions deux chroniques complémentaires de Mark sur la question de savoir si les grandes marques devraient publiquement peser sur les événements de Minneapolis. Voici l’autre perspective.

Une photo m’a hanté toute la semaine.

Une image granuleuse d’un enfant de cinq ans portant un chapeau de lapin bleu et tenant son sac à dos d’école maternelle, détenu aux côtés de son père par des agents de l’ICE à Minneapolis.

Quelle que soit votre politique, quelle que soit votre opinion sur l’application des lois en matière d’immigration, cette image représente quelque chose de sans précédent dans l’histoire américaine moderne.

Et pourtant, alors que je parcoure les déclarations des plus grandes entreprises américaines – dont beaucoup ont leur siège social à quelques kilomètres seulement de l’endroit où Renee Good a été abattue par un agent fédéral – je me retrouve face à un vide. Une étendue de néant corporatif où un positionnement de marque significatif devrait exister.

Je sais que certains recommanderont la prudence. Mais les données et les preuves commerciales suggèrent que rester silencieux dans les moments de véritable crise comporte ses propres risques dévastateurs. Minneapolis n’est pas un champ de mines politique. C’est un test déterminant du caractère de l’entreprise.

Une majorité décisive

Commençons par les chiffres qui comptent. Un sondage du New York Times/Sienne révèle que 63 % des électeurs inscrits désapprouvent désormais la façon dont l’ICE gère son travail, et 55 % la désapprouvent fortement. Un sondage CNN montre que 51 % pensent que l’application de l’ICE fait évoluer les villes. moins sûr. Les données de YouGov révèlent que l’approbation nette de l’ICE a chuté de 30 points de pourcentage en une seule année. Il ne s’agit pas d’une question de partage 50-50 dans laquelle les marques devraient agir avec prudence. Il s’agit d’une position majoritaire décisive. Lorsque l’opinion publique est à deux contre un contre une agence menant des opérations à l’intérieur de vos magasins et arrêtant vos employés, garder le silence ne vous protège pas. Cela vous aligne par défaut sur la minorité.

Les arguments commerciaux en faveur du courage

Selon le Baromètre de confiance 2025 d’Edelman, 64 % des consommateurs mondiaux choisissent les marques en fonction de leurs convictions, soit une hausse de quatre points d’une année sur l’autre. Plus de la moitié déclarent qu’ils achèteraient moins auprès de marques qui ignorent leur obligation de répondre aux problèmes sociétaux. L’enquête Sprout Social Q3 2025 Pulse montre que 63 % de la génération Z et 57 % des millennials sont plus susceptibles d’acheter auprès d’entreprises qui s’expriment.