En juin, TPG s’est associé à l’agence artistique CAA pour lancer un fonds de 250 millions de dollars destiné à investir dans l’économie des créateurs. Miller siège au conseil consultatif du fonds, appelé Compound, et aidera à déployer le capital, l’un des investissements les plus importants à ce jour dans l’économie des créateurs.

Cette interview a été éditée.

Mark Stenberg : Donnez-moi un exposé de haut niveau sur le composé. Que recherchez-vous lorsque vous évaluez des entreprises de créateurs, et pourquoi est-ce le bon moment pour lancer cela ?

John: Je crois depuis longtemps à l’économie des créateurs. J’ai été l’un des premiers investisseurs dans Maker Studios, mais c’était trop tôt car la monétisation n’était pas encore là : les spécialistes du marketing n’étaient pas favorables, le commerce n’avait pas mûri et les plateformes n’avaient pas compris ce qu’elles pensaient des créateurs. Avance rapide jusqu’à aujourd’hui, et ces trois choses sont devenues quelque chose d’investissable. C’est la prémisse derrière Compound.

Mark : Où Compound souhaite-t-il s’asseoir sur le marché ? Créateurs débutants ou grands noms existants ?

John: Au moins au début, c’est ce dernier. Nous investissons dans des personnes et des entreprises qui ont clairement une certaine dynamique et une certaine dynamique. Nous voulons nous situer dans le haut de gamme du marché – un peu comme HBO s’est positionné par rapport au reste de la télévision – et rechercher des entreprises et des personnalités de grande qualité avec lesquelles nous pouvons devenir partenaires.

Mark : Fox a fait quelque chose de similaire via son programme Creator Studios. En quoi l’approche de Compound est-elle différente ?

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John: Je pense que ce que Fox essaie de faire dans le domaine des créateurs, c’est de se concentrer sur la propriété intellectuelle des créateurs et sur les talents occupant des rôles de propriété intellectuelle spécifiques. Nous n’y sommes pas opposés, mais notre priorité est de s’adresser aux entreprises elles-mêmes. L’entreprise de création elle-même peut être associée à une propriété intellectuelle, mais nous investissons dans l’entreprise sous-jacente, sans diriger la propriété intellectuelle.

Mark : Vous avez dit que cela faisait partie d’une tendance plus large au-delà du simple composé. A quoi ça ressemble ?

John: Si vous prenez du recul, les créateurs, les indépendants, peu importe comment vous voulez les appeler, occupent une plus grande part de chaque marché dans lequel ils évoluent. Les jeux indépendants connaissent une croissance plus rapide que les jeux AAA. La fanfiction connaît une croissance plus rapide que l’édition traditionnelle. Il s’agit d’une tendance mondiale à long terme, portée par la montée en puissance des plateformes, des outils permettant la création, et par la baisse de leur coût.

Mark : Voyez-vous l’une des entreprises de création dans lesquelles vous espérez investir devenir des entreprises milliardaires ?

John: Billion semble un peu loin. J’aimerais voir certaines entreprises auxquelles nous réfléchissons atteindre les neuf chiffres – elles n’y sont pas aujourd’hui. Un milliard, c’est dur. Je ne pense pas que nous le souscrivions encore.

Citations tirées

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