Nous ne pouvons pas vivre dans un monde où les créatifs disparaissent pendant deux semaines et reviennent avec un moment « ta-da ». Le processus créatif doit être plus ouvert et visible, car tout ce que nous faisons peut être affecté par d’autres événements qui se produisent dans l’entreprise, dans l’industrie et dans le monde.
Vous faites allusion à une tendance que j’ai remarquée : l’industrie de la publicité semble traverser une crise de confiance. Que dites-vous à ceux qui manquent de confiance ?
Il y a certainement une crise de confiance. Cela s’explique en partie par le fait que nous avons l’impression d’être constamment en mode crise économique. Et tout [in the changing media landscape] donne l’impression que la publicité est sur le point de disparaître. Mais je ne le pense pas.
Ce que nous faisons en tant qu’industrie est un métier unique. C’est une création de ces mondes où les marques peuvent se connecter avec les gens d’une manière significative et durable. Ce n’est pas aussi simple que de simplement créer une vidéo amusante. Le besoin du type de réflexion que la publicité peut apporter est plus grand que jamais.
Quels éléments de créativité en dehors de la publicité aimez-vous en ce moment ?
J’ai revu récemment [the BBCâs 2020 series] Je peux te détruire avec ma fille. C’est probablement le contenu le plus perturbateur que j’ai vu depuis longtemps.
J’ai commencé à jouer aux jeux vidéo pour la première fois de ma vie grâce à ma fille. Je suis en retard dans le jeu, bien sûr, mais c’est un espace où je trouve une bonne narration.
J’attends également avec impatience la deuxième saison de [Apple TV series] Rupture. J’écrivais quelque chose de similaire à ça. La façon dont il décrit le monde du travail et les analyses qui pourraient être utiles à notre industrie.
