À la hauteur
Netflix a obtenu son indépendance commerciale par rapport à son partenaire de lancement Microsoft en juillet, et au cours de l’année prochaine, la société atteindra une totale indépendance commerciale et technologique, lui permettant de « contrôler notre propre destin », selon Reinhard.
Le streamer a déjà intensifié ses offres programmatiques tout en permettant aux spécialistes du marketing de conclure des accords de marché privés directement via The Trade Desk, Display & Video 360 de Google ou Xandr de Microsoft, et Reinhard a déclaré que Netflix avait commencé tester sa technologie publicitaire interne au Canada en novembre, dans le but de la déployer à l’échelle mondiale en 2025.
« Quand nous disons que nous allons faire quelque chose, nous déplaçons toutes les montagnes pour trouver comment y parvenir », a déclaré Reinhard.
La division publicitaire de Netflix a déjà été multipliée par cinq depuis le début de Reinhard, a déclaré le responsable de la publicité, avec des équipes de mesure, des équipes de gestion de compte et des équipes opérationnelles en cours de constitution dans les 12 pays qui disposent actuellement du niveau publicitaire de Netflix. Et l’entreprise n’a pas l’intention de ralentir.
À l’avenir, Netflix cherche à étendre ses capacités de mesure, à créer de nouveaux formats publicitaires et offres programmatiques, et à doubler ses revenus publicitaires en 2025, lorsque le streamer promet d’atteindre une échelle critique sur ses plans publicitaires ; cependant, Reinhard a noté que cela sera différent dans chaque pays.
Quel que soit le rythme, Reinhard a déclaré que la société reconnaît qu’une activité publicitaire réussie ne peut pas être construite du jour au lendemain et que « ces choses prennent du temps ». Aujourd’hui, la société a une vision pour son activité publicitaire qui s’étend sur trois ans. tout en restant agile et adaptable au marché.
« Je ne crois pas aux plans d’urgence », a déclaré Reinhard. « Mais je pense que l’organisation dans son ensemble est douée pour peaufiner et pivoter. Vous devez être capable de le faire si vous voulez être une entreprise innovante.
