AJ : Nous nous considérons comme un réseau de créateurs et non comme un réseau de podcasts. Certains de nos créateurs sont très présents sur YouTube, tandis que d’autres ont d’énormes abonnés sur Instagram ; presque tous ont un Substack. A ce titre, nous avons un plan de monétisation distinct pour chacun d’eux. En tant que nouvelle entreprise, nous nous concentrons principalement sur la publicité vendue directement avec des marques dont l’éthique sociale correspond à la nôtre. Mais à mesure que nous grandissons, nous allons envisager de multiples sources de revenus.
Mark : Comment fonctionne le modèle de propriété ? Companion détient-il des capitaux propres dans l’une de ses émissions ?
AJ : Notre premier partenariat de studio, avec Rainn, est devenu un modèle pour la façon dont nous voulions faire des affaires. Dans notre modèle, le créateur conserve la propriété intellectuelle et le contrôle créatif, tandis que nous intervenons en tant que bailleur de fonds et partenaire stratégique. Nous prenons une participation minoritaire et partageons nos revenus entre les ventes publicitaires et les revenus. En fin de compte, l’avantage à long terme réside dans notre participation dans les émissions.
Mark : À quoi ressemble la croissance pour Companion ?
AJ : Nous comptons actuellement environ 12 employés et sommes soutenus par des investissements providentiels. Nous disposons d’un studio à Los Angeles et construisons davantage d’infrastructures, mais en fin de compte, nous voulons rester un partenaire à forte sensibilité et attention. Nous construisons une marque destinée directement au consommateur et recherchons des créateurs de qualité.
