Mais une demande accrue a entraîné des pénuries, et la réglementation des GLP-1 et des alternatives «Copycat» a créé de nouveaux défis pour les entreprises de télésanté entrant dans l’espace de perte de poids. L’incertitude économique et les coupes à Medicare et Medicaid créent également de nouveaux défis pour atteindre les consommateurs.
«Les organisations tentent de comprendre comment naviguer sur les implications de cela», a déclaré Beland. «Les budgets sont serrés. Les consommateurs sont plus exigeants. »
Comme de nombreuses sociétés de santé virtuelles qui ont évolué sur la pandémie, EMED a lancé en 2020 avec des tests Covid-19 et des résultats virtuels, mais a eu du mal à trouver une influence depuis. Il a récemment pivoté pour offrir des prescriptions GLP-1 pour la perte de poids.
EMED peut entrer trop tard. Des sociétés de télésanté comme Hims & Hers Health et RO ont rapidement capitalisé à la demande de médicaments GLP-1, et des marques héritées comme Weightwatchers ont lancé des marchés pour la perte de poids, bien que certains d’entre eux aient eu du mal à décoller, a déclaré Beland.
«C’est un phénomène plus important [but also a ] Environnement marketing très turbulent en ce moment », a-t-il déclaré.
