Le secteur des médias est désormais en train de devenir explicitement quelque chose qu’il a longtemps été implicitement : un produit d’appel, selon Cory Corrine, fondateur du podcast sur l’IA et les médias The Intersect.
« Les médias ont de la valeur dans la mesure où d’autres types d’entreprises souhaitent y être associés, mais ils ne constituent plus un véhicule de croissance », a déclaré Corrine. « Dans les médias, le I dans ROI signifie influence. »
En effet, plus que beaucoup, la transformation d’Outside Interactive reflète le coût élevé de la survie dans le paysage médiatique actuel. De nombreux titres éditoriaux qui constituaient autrefois ses activités ont été fermés ou considérablement réduits. Selon le Colorado Sun, tous les employés de Outside Magazine qui étaient là avant l’acquisition ont été licenciés.
La transformation a été douloureuse, mais l’alternative pour beaucoup de ces marques médiatiques indépendantes était la non-pertinence ou, plus probablement, la fermeture, selon Morrissey.
« Le marché n’a pas fourni de voie viable pour que ces actifs soient durables en tant qu’opérations autonomes », a déclaré Morrissey. « C’est la réalité. Ce n’est pas le moment de la nostalgie. »
Parler des Heds
Marque du premier jour : J’ai rejoint Day One FM, le podcast interne de Day One Agency, pour discuter de tout ce qui concerne le Super Bowl. Nous avons également abordé les marchés de prédiction, la baisse de confiance dans les médias et, plus important encore, le meilleur livre que j’ai lu l’année dernière. C’était vraiment amusant – écoutez ici.
Le prix d’un stream du Super Bowl (Scoop) : Cette année, ce n’est que la deuxième fois que les marques peuvent diffuser des publicités en streaming uniquement pour le Super Bowl, qui n’atteignent qu’une fraction de l’audience combinée plus large (13 millions contre 130 millions environ), mais coûtent moins cher et sont beaucoup plus mesurables. Cette année, une publicité standard pour le Super Bowl coûte entre 8 et 10 millions de dollars avant l’exigence d’alignement des prix, un mandat de NBC qui oblige toute marque diffusant une publicité pendant le Big Game à égaler ses dépenses sur d’autres inventaires NBC, doublant ainsi le prix de participation.
Les publicités en streaming uniquement ne coûtent cependant qu’entre 2,5 et 5 millions de dollars, y compris le prix correspondant, selon deux sources proches. Alors que dans la plupart des tendances télévisuelles, les marques (et les programmeurs) passent du linéaire au streaming, celle-ci va dans le sens inverse : les marques plongent les pieds dans l’eau avec le streaming, puis passent au streaming et au linéaire si elles aiment ce qu’elles voient.
Blockbuster Bloomberg (Scoop) : Bloomberg Media a dépassé les 707 000 abonnés payants l’année dernière et a vu son chiffre d’affaires global augmenter de 6 %, selon une note interne de la PDG Karen Saltser que j’ai obtenue. Les revenus des abonnements ont augmenté de 10 %, tandis que les revenus totaux de publicité et de sponsoring (y compris les événements en direct) ont augmenté de 5 %. Bien sûr, en ce qui concerne ses finances, le mémo ne contenait aucun chiffre réel, donc le montant exact des revenus générés par Bloomberg reste un mystère, tout comme sa rentabilité – même si des sources m’ont dit historiquement que l’entreprise n’était pas autonome. Néanmoins, sans savoir à quoi ressemble son profil de dépenses – Bloomberg paie ses journalistes assez généreusement – ses finances semblent au moins évoluer dans la bonne direction.
La cuisson Food52 : Jeudi, dans une salle d’audience quelque part dans l’État du Delaware, le sort de Food52 sera déterminé. Le processus d’enchères initié par l’éditeur alimentaire en faillite porte sur le titre éponyme, ainsi que ses marques sœurs Dansk et Schoolhouse. America’s Test Kitchen a accepté de servir d’enchérisseur, offrant un prix d’achat de 6,5 millions de dollars pour le trio, évalué à plus de 300 millions de dollars en 2021. Bien sûr, Food52 et ses banquiers préféreraient qu’un processus de vente compétitif fasse augmenter ce chiffre, mais les trois marques ont été si mal gérées ces dernières années qu’une telle perspective semble peu probable.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.