Jeremy Lockhorn, vice-président directeur des technologies créatives et de l’innovation, 4AS
Trois thèmes clés me sont démarqués: 1.) Le retour de la narration immersive; 2.) L’économie des créateurs continue d’avancer, les marques passant des dollars des autres canaux tout en explorant simultanément de nouveaux modèles et des partenariats à plus long terme pour aider à atténuer les risques; et 3.) L’IA a déjà commencé à changer la façon dont les humains (et les entreprises) abordent les tâches quotidiennes. Nous pouvons apprendre des technologies transformatrices précédentes comme l’intersection du mobile et du social pour nous aider à prévoir les impacts les plus profonds que l’IA aura sur l’évolution humaine.
Dani Mariano, président, Razorfish
[At SXSW]ce que je vois faire nos clients, c’est la construction de marque. Leurs marques personnelles, étant sur des panneaux puis les activations de la marque. Pour moi, il s’agit d’être là où sont mes clients.
Je suis un grand fan de la blockchain, et je pense que certains des attributs de cette technologie nous permettent de fournir la propriété des super fans. Pas par le biais de stocks, mais par le marketing pour faire partie de la marque et conseiller la marque et créer une conversation bidirectionnelle sur la marque. C’est un type de loyauté différent. Je veux nous déplacer tous de l’achat de fidélité à des programmes de réduction à la fidélité gagnée parce que vous aimez ce que la marque représente.
Ed Mitzen, co-fondateur, Business for Good
L’objectif de la marque a été parlé de plus cette année que les années passées. Les entreprises qui tiennent sans vergogne les promesses de marque réussiront. Pendant mon séjour à SXSW, j’ai rencontré des hauts dirigeants à travers l’allée et dans les industries – les mettant au défi d’utiliser «leur privilège» et de me rejoindre pour répondre aux inégalités aux États-Unis, nous en avons plus que jamais besoin.
Graham Nearn, directeur de la marque, Stanley 1913
SXSW a souligné l’importance des conversations qui stimulent l’innovation et le changement culturel. Ceux-ci nous poussent à passer de «devrions-nous» à «comment nous?» De parler à l’action. Nous le démontrez grâce à l’accélération des initiatives de matérialisation – 73% de nos produits utilisent désormais au moins 90% d’acier inoxydable recyclé – ainsi que le développement de partenariats innovants avec des organisations à l’échelle et partageant les mêmes idées telles que le PGA Tour. Pour Stanley 1913, marcher notre discours doit être notre contribution la plus significative.
Lee Newman, président, GSD & M
Cette année, SXSW s’est sentie plus intime – de la meilleure façon. En tant que local, il est toujours génial de se connecter et d’héberger des gens lorsqu’ils viennent dans notre ville natale. Mais en regardant autour de lui, il est clair que les marques ont la possibilité de ramener les activations bourdonnantes qui ont autrefois illuminé Austin. Sur le plan du contenu, les marques les plus intelligentes ne font que pousser du contenu ou se concentrer sur les créateurs – ils rencontrent le public où ils sont et la conservation des bonnes conversations. Ce doit être l’objectif pour nous tous.
Jennifer Risi, fondatrice et présidente, l’effet influencé
J’ai vu plus d’hésitation et de appréhension de la part des dirigeants dans tous les domaines pour répondre aux questions autour de Dei cette année. J’ai été témoin de cela de première main, dans des discussions individuelles, lors d’événements et sur scène. C’était un sujet que personne ne voulait toucher. Nous devons continuer à faire le travail et garder le cap. Imaginez si plus de marques l’ont fait en 2025.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.