Et malgré ses inquiétudes concernant le côté « créatif » de l’IA, Lindell a récolté des bénéfices « énormes » en intégrant la technologie dans son agence.
« Nous nous tournons vers une société adtech axée sur la technologie et capable de fournir des informations prédictives », a-t-elle déclaré, soulignant que son outil d’IA exclusif a conduit à des conversations avec des investisseurs qu’elle n’aurait jamais eues autrement. « Cela n’aurait pas été possible sans l’IA, mais j’ai aussi très peur, donc je suis à 50-50. »
Trouver la voie à suivre
L’omniprésence des outils d’IA peut être écrasante, a reconnu CP McBee, qui a passé 30 ans à travailler dans le domaine de la technologie et a récemment assumé le rôle de responsable de la publicité nord-américaine en matière d’IA chez Microsoft Advertising, qui a parrainé le panel Adcolor. Le géant de la technologie propose également un guide sur l’IA spécifiquement destiné aux créatifs publicitaires et marketing.
Son conseil pour commencer : « Tout comme les médias sociaux, qui étaient également très écrasants à l’origine. Commencez à intégrer l’IA dans vos habitudes quotidiennes de manière à pouvoir apprendre et grandir, et au fil du temps, vous comprendrez votre voie. «
Les deux principales compétences que toute personne utilisant l’IA doit acquérir pour commencer à résoudre des problèmes avancés sont l’incitation et la construction d’agents. L’invite donne à l’IA un briefing de projet ou l’objectif que vous souhaitez atteindre. Mais les vrais résultats arrivent une fois que vous pouvez créer un agent, qui est un logiciel personnalisable dont la « réflexion » est enracinée dans ce que vous lui enseignez.
Les panélistes ont convenu que là où l’IA excelle en complément de leur travail, c’est en tant qu’agent chargé de résoudre un problème spécifique et de trouver comment obtenir le résultat souhaité.
Mais l’IA ne sait pas ce qu’elle ne sait pas, et c’est là que la contribution humaine est vitale. « Vous devez vous assurer de fournir tout le contexte approprié pour pouvoir obtenir les résultats souhaités », a ajouté Tweed Bell. « Vous avez vu ce qui se passe lorsque vous avez un mauvais dossier. »
Dans son rôle d’instructrice au Creative Circus et à la Miami Ad School, elle a formé un agent d’IA sur tous les aspects de ses cours en utilisant sa propre propriété intellectuelle et ses propres stratégies pour générer des plans de cours et du matériel supplémentaire. « Je ne fais suffisamment confiance à aucun outil d’IA pour rédiger des textes à ma place parce que je suis un bien meilleur rédacteur, mais quand il s’agit de : ‘OK, j’ai juste besoin de comprendre quel est le cadre ou quelle est la ligne directrice’, je suis capable d’obtenir ces informations rapidement et facilement », a déclaré Tweed Bell.
L’objectif est de définir clairement les tâches que vous devez posséder ou sous-traiter, et de vous prémunir contre l’atrophie créative en vous appuyant sur l’outil pour les tâches plutôt que pour les idées. « Je parle beaucoup d’intégrité créative et de cette idée que tout ce que je fais doit être de moi », a-t-elle ajouté.
Ce que l’IA ne peut pas faire
Revenons au bras repoussé comme par magie de Lindell. L’IA est sans aucun doute la plus grande opportunité de carrière depuis l’avènement des médias sociaux, et la manière de l’empêcher d’aplatir le monde consiste à garantir que des personnes diverses non seulement acquièrent de nouvelles compétences, mais puissent également apporter leurs points de vue dans les salles de conseil.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.