L’évolution continue du marché du sport
Le sport était un sujet important pour tous les responsables des ventes publicitaires et, selon les acheteurs, il continuera à jouer un rôle moteur cette année.
« Il y a cinq ou six ans, les sports représentaient 30 à 35 % du volume initial des transactions », a déclaré un acheteur de médias à ADWEEK, s’exprimant sous couvert d’anonymat. « Maintenant, c’est bien au-dessus de 50% et pourrait être plus proche de 60% cette année. »
Le marché continue de croître à mesure que les annonceurs suivent les globes oculaires, et avec cela, les offres évoluent.
Par exemple, Disney organise une célébration d’un an du Super Bowl, créant de nouveaux programmes d’épaule et des opportunités publicitaires pour impliquer constamment les marques dans la préparation du Big Game. De plus, selon Rita Ferro, responsable de la publicité chez Disney, la société reçoit un nombre « incroyable » de demandes pour le Big Game et pense au-delà des simples dollars lorsqu’elle cherche à diversifier la gamme d’annonceurs.
« Nous voulons nous assurer qu’il y a une variété d’annonceurs dans l’émission, mais aussi des annonceurs qui réfléchissent à la création, car c’est vraiment important, car nous travaillons avec nos partenaires de la NFL, pour nous assurer qu’elle reflète le public qui regarde, et ce sont des publics diversifiés dans de nombreux produits et catégories », nous a récemment déclaré Ferro.
Parallèlement, la façon dont les téléspectateurs consomment le sport évolue également, tout comme les opportunités publicitaires liées à cette consommation. Par exemple, Netflix organise la prochaine Coupe du monde féminine en 2027. La société a inclus des intégrations dans sa programmation sportive en direct avec des annonceurs et ses propres marques, et Reinhard a déclaré à ADWEEK que vous pouvez vous attendre à ce que cela continue de croître.
« Il y a tellement d’annonceurs qui veulent faire partie de ces moments », a déclaré Reinhard. « Nous élargissons donc les partenariats avec les marques, comme nous l’avons fait sur une grande partie de notre excellent contenu, et intégrons certains de ces moments authentiques dans les jeux ou dans la programmation d’épaule que nous réalisons autour de la Coupe du Monde Féminine. »
S’appuyer sur la mesure basée sur les résultats
L’Adtech était une priorité au cours de la semaine initiale, NBCUniversal ayant même lancé sa présentation avec un segment complet dédié à son Performance Insights Hub pour donner aux annonceurs une vue plus globale des données linéaires et en streaming.
« Si les gens envisagent réellement le streaming de manière isolée, même sur le marché de la vidéo premium, ils manquent trois impressions sur quatre », nous avait précédemment déclaré Mark Marshall, responsable des publicités de NBCU.
Ce n’est que la dernière étape dans la mesure où les annonceurs se concentrent sur davantage de résultats et d’audiences plutôt que sur des démos. Et même si les acheteurs nous ont dit que Nielsen continuerait à être un acteur majeur de l’écosystème, différentes méthodes de mesure créent des alternatives nécessaires.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.