L’accord DAX est le dernier chapitre de cette saga, avec toutefois une différence notable. Même si les partenariats audio américains ont jusqu’à présent fait la une des journaux, le rapprochement mondial constituerait l’extension la plus significative de ce modèle sur les marchés internationaux.
Global est l’un des acteurs audio dominants au Royaume-Uni (il a généré environ 1,1 milliard de dollars de revenus annuels au cours de l’année se terminant en mars 2024) et DAX est sa plate-forme de publicité numérique, ce qui en fait une étape significative pour Amazon dans le secteur audio européen.
La stratégie s’étend cependant bien au-delà de l’audio.
Amazon a poursuivi un ensemble parallèle de partenariats dans le domaine de la télévision connectée, concluant des accords avec Roku, l’échange publicitaire DRAX de Disney et Netflix l’année dernière. Chaque partenariat repose sur le même principe de base, à savoir que la possibilité de superposer les données de vente au détail d’Amazon sur les achats publicitaires rend l’inventaire plus attrayant.
En conséquence, plus Amazon peut mettre à disposition un inventaire enrichi en données via son DSP, plus l’ADSP devient indispensable en tant que plateforme d’achat.
Pour les annonceurs soucieux de lier l’exposition au comportement d’achat, les données Amazon sont presque impossibles à reproduire. En conséquence, l’argument présenté aux acheteurs est un meilleur ciblage, une meilleure attribution et un chemin plus clair entre l’exposition aux publicités audio et un comportement d’achat mesurable qui peut être activé par programme.
Dans un marché où la CTV et l’audio numérique connaissent tous deux une croissance rapide, le contrôle de l’infrastructure côté demande donne à Amazon un effet de levier important, et l’accord DAX s’inscrit parfaitement dans cette ambition.
Cela marque également le moment où la stratégie d’activation des données d’Amazon traverse officiellement l’Atlantique dans le domaine audio, une expansion discrète mais conséquente de ce qui est en train de devenir rapidement l’un des jeux d’infrastructure les plus précieux de l’industrie publicitaire.
Parler des Heds
Le sponsor de l’Atlantiquebateau (EXCLUSIF): À qui revient le mérite : peu d’équipes de vente sont plus créatives que les bonnes personnes qui shillent The Atlantic. Plus tôt cette semaine, l’éditeur a signé un partenariat de trois ans avec le paquebot de croisière Seabourn, un accord qui implique des engagements de parrainage et de publicité, mais qui constitue avant tout un jeu d’abonnement sui generis. Ce rapprochement verra The Atlantic fournir une programmation à bord et organiser la bibliothèque avec des magazines et des ouvrages d’Atlantic provenant de son groupe de contributeurs célèbres, tandis que les passagers du navire bénéficieront d’un accès gratuit à bord et d’un abonnement d’essai de trois mois après le débarquement. L’accord, bien que simplement le dernier d’une longue lignée d’entreprises commerciales créatives de l’éditeur, est certainement le plus riche en termes de jeux de mots disponibles.
Le vol après : Alors que l’on a, à juste titre, beaucoup parlé de l’exode des talents du journalisme pour fuir le Washington Post en pleine crise, trop peu d’attention a été accordée à une dispersion similaire de ses talents commerciaux. À savoir, The Guardian a récemment recruté deux anciens notables du Post, Will Carrico et Anthony Lanotte, qui rejoignent l’éditeur en tant que directeur et directeur associé des partenariats publicitaires, respectivement. Si la prise DC continue ses convulsions, j’imagine que ces départs ne seront que le premier d’une longue série.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.