Cela fonctionne parce que c’est la stratégie d’un challenger essayant de gagner en crédibilité et de frapper au-dessus de son poids.
Si Coca-Cola investissait autant dans ces barres, elle perdrait de l’argent et n’en tirerait aucun bénéfice réel.
Volez, mais ne copiez pas
Le copier-coller pour les spécialistes du marketing est dangereux.
Les grands spécialistes du marketing doivent garder l’inspiration, mais traduire l’idée à travers la réalité de la catégorie : quel moteur d’achat devons-nous atteindre ? Quel coût par recrue pouvons-nous nous permettre ? Agissons-nous comme un leader ou comme un challenger ?
Parce que l’erreur la plus coûteuse en marketing n’est pas une mauvaise créativité ; c’est une grande création dans la mauvaise catégorie.
