Lorsque Kat Cole a été approchée pour la première fois pour rejoindre AG1 après Covid-19, elle a hésité. Après des années à diriger des marques valant des milliards de dollars comme Cinnabon et à gérer des portefeuilles couvrant plusieurs produits et marchés, entrer dans une petite entreprise – une avec un seul produit phare et une niche suivie – semblait être un pas en arrière.
Cole savait que l’entreprise pouvait se développer, mais elle se demandait si elle correspondait bien à ses ambitions et si elle pouvait avoir un impact dans une catégorie si différente de son expérience passée.
L’hésitation a persisté jusqu’à ce qu’un moment personnel mette les choses en perspective. Cole traversait la convalescence post-partum, une faible énergie et les exigences d’une carrière à haute pression tout en élevant une famille. Son armoire de cuisine était un témoignage encombré d’essais et d’erreurs, rempli de poudres, de pilules et de suppléments qu’elle avait essayés de retrouver sa vitalité.
Un jour, son mari a ouvert le placard, a observé le chaos et lui a remis un seul paquet. C’était AG1. « Arrêtez tout. Commencez simplement ici », a-t-il dit. Cole l’a rappelé lors de la Brandweek 2025 comme un moment proche de « l’ikigai ». En quelques semaines, elle a remarqué une meilleure énergie, une meilleure digestion et une clarté retrouvée.
Depuis qu’il a pris la direction de COO en 2021, Cole a fait passer AG1 d’une entreprise DTC monocanal à une marque multiproduits et multicanaux stockée dans des magasins comme Costco, tout en conservant son image haut de gamme et sa philosophie axée sur la communauté. Aujourd’hui PDG, elle s’est penchée sur une narration qui met en avant les rituels quotidiens, le bien-être et l’accessibilité plutôt que de positionner la marque exclusivement pour les plus performants.
Cette approche est pleinement mise en valeur dans la première campagne mondiale d’AG1, « Good Morning, Moon », qui a été lancée ce mois-ci. « Nous avons évolué au-delà de nos racines, obtenu 160 millions de dollars de revenus et changé notre nom d’Athletic Greens à AG1 », a déclaré Cole.
Impliquer le PDG dès le début
Cole met l’accent sur une collaboration étroite avec son équipe marketing et son directeur marketing, en veillant à ce que les campagnes reflètent à la fois l’identité de la marque et la science derrière les produits.
« La notion [‘Good Morning, Moon’] a été introduit pour la première fois en février et lancé en novembre. Beaucoup de choses ont changé sur les marchés et les affaires au cours de cette fenêtre », a-t-elle déclaré. « Un PDG veut être impliqué dans le processus de création parce que vos enjeux financiers sont plus élevés, vous pourriez également avoir des choses vraiment matérielles qui se produisent dans le monde qui nécessitent que votre approche de la façon dont la créativité se manifestera dans le monde soit peaufinée pour un impact maximum. »
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.