Le forfait comprend l’abonnement numérique complet du New York Times, qui comprend des produits tels que Cooking and Games. Il est également destiné à compléter Le Monde en anglais, une version traduite du Monde que l’éditeur a lancée en 2022, pour attirer les lecteurs européens qui ne parlent pas français.
Pour Le Monde, cette initiative s’inscrit dans un effort plus large visant à développer son activité d’abonnement. L’éditeur d’informations français, le plus important du pays, compte désormais 665 000 abonnés au total, dont 600 000 uniquement en numérique, selon Grasser. (Le Monde en anglais a attiré environ 13 000 abonnés, a déclaré Grasser, soit une fraction des 150 000 clients anglophones qu’il s’était fixé comme objectif pour 2025.)
Plus largement, le média s’était fixé l’objectif ambitieux d’atteindre 1 million d’abonnés d’ici 2025, un objectif qu’il ne manquera pas non plus. Mais l’entreprise continue de travailler assidûment pour atteindre son objectif déclaré et a largement eu recours à des partenariats innovants pour y parvenir, notamment des partenariats avec Spotify et HBO l’année dernière.
Au total, le Groupe Le Monde a généré 310 millions d’euros (360 millions de dollars) en 2024, dont environ la moitié, soit environ 150 millions d’euros, provenait du seul Monde, selon Grasser. Les abonnements représentent environ 50 % de cette activité, soit environ 75 millions d’euros, qui se répartissent davantage entre le numérique (35 %) et le print (15 %). D’ici fin 2025, Le Monde prévoit de générer environ 70 millions d’euros (81 millions de dollars) grâce aux abonnés numériques, soit une croissance de 33 %.
Pour le Times, l’initiative atteint plusieurs objectifs. Cela lui rapporte une réduction des revenus générés, par exemple. Mais plus important encore, cela fournit à l’éditeur de presse, qui lui-même vise 15 millions d’abonnés d’ici 2027, une source précieuse de données sur l’appétit international pour son produit d’abonnement. Il a également accès à ces données pratiquement gratuitement, car la structure de l’accord avec Le Monde n’oblige pas le Times à gérer l’infrastructure du bundle.
« Cela donne au New York Times une exposition à un nouveau marché sans aucun coût d’acquisition de clients », selon Felix Danczak, analyste du marketing par abonnement qui est maintenant responsable de l’IA et de la croissance au sein de la société de capital-risque Pembroke VCT. « Ils obtiennent également gratuitement des données sur le comportement et l’engagement des lecteurs internationaux, qui leur diront s’il est logique ou non de faire cette expansion ailleurs. »
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.