IP YouTube : Suite au succès retentissant de Backrooms, dont j’ai présenté le réalisateur prodige Kane Parsons en mai, Hollywood s’est mis à parcourir YouTube à la recherche d’autres propriétés intellectuelles natives de la plate-forme qui pourraient devenir le prochain blockbuster surprise. Selon le Wall Street Journal, le créateur de YouTube Trevor Henderson a récemment vendu les droits de sa création, un monstre sans visage appelé Siren Head, pour plus d’un million de dollars, tandis que les droits cinématographiques d’une série née sur la plateforme, appelée The Mandela Catalogue, ont récemment été vendus pour « des millions de dollars. Le seul problème ? Parsons lui-même m’a dit que de tels efforts sont susceptibles d’échouer. Hollywood adore la solution miracle, et il pense en avoir trouvé une dans la propriété intellectuelle native de YouTube. Mais les conditions nécessaires pour qu’un fil de l’histoire d’Internet puisse se développer. se transformer en succès fulgurant sont encore rares, malgré les récentes preuves indiquant le contraire.
En lignes : Le New York Magazine a récemment fait la chronique de ce qui est devenu un spectacle omniprésent dans les rues de New York : les longues files d’attente pour les denrées alimentaires virales. À son honneur, la pièce se passe rapidement des mises en garde appropriées : les lignes ne sont pas nouvelles et elles sont le résultat d’une constellation de facteurs. Bloomberg Media s’est également joint au discours, examinant l’impact commercial de ces files d’attente sur les entreprises impliquées. Je ne peux m’empêcher de penser que ce phénomène reflète l’éventail plus large d’événements qui ont saisi l’industrie des médias ces dernières années, qui est en partie un sous-produit de la culture du travail à domicile et d’un désir connexe d’expérience en personne. Les files d’attente ne sont qu’une autre preuve que les expériences culturelles qui amènent des personnes partageant les mêmes idées hors de chez elles et en présence de leurs pairs, en particulier de manière intentionnelle, spécifiquement pas la mode fortuite, ne fera que continuer à prendre de la valeur.
Banque de freins à hydratation : Au début de la Coupe du monde, j’avais prédit que ses nouvelles pauses hydratation seraient vilipendées par les supporters, tolérées par les joueurs et adorées par les annonceurs. Le nouvel inventaire publicitaire est directement intégré au jeu et constitue la seule opportunité commerciale dans les moitiés de jeu autrement ininterrompues. Il s’avère qu’ils ont également été très lucratifs. Selon des calculs à prendre avec un grain de sel du Hollywood Reporter, les pauses ont probablement généré au moins 250 millions de dollars de revenus, certaines estimations atteignant jusqu’à 600 millions de dollars. Alors que le coût des droits sportifs ne fera qu’augmenter, les titulaires de droits seront réticents à laisser autant d’argent sur la table à l’avenir. Pour le meilleur ou pour le pire, le plus grand héritage de la Coupe du monde 2026 n’est peut-être pas son vainqueur, mais l’introduction de publicités dans un sport qui a résisté avec succès pendant 138 ans. DÉCHIRER.
Citer/Unquote
Cette semaine dans Quote/Unquote, j’ai parlé avec Mike Shehan, directeur des revenus de la société de télévision connectée Telly et fondateur de la plateforme de publicité vidéo SpotX, qu’il a vendue à Magnite en 2021.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.