Il y a deux ans, après que son PDG Arthur Sadoun a été diagnostiqué et traité pour un cancer lié au VPH, Publicis Group a lancé «travaillant avec un cancer», une coalition inter-industriel pour effacer la stigmatisation du cancer sur le lieu de travail.

Désormais, le bras à but non lucratif de la société de portefeuille, La Fondation Publicis, a prolongé l’initiative avec un «temps libre de l’écart», une campagne de sensibilisation se ralliant aux entreprises à encourager leurs employés à prendre le temps d’obtenir les dépistages nécessaires au cancer et à la santé.

Avant la Journée mondiale du cancer le 4 février, Publicis a recruté l’acteur de bureau et défenseure du cancer du sein Jenna Fischer, qui a exprimé son expérience avec la détection précoce et le traitement du cancer du sein triple stade 1, pour faire face à une campagne de sensibilisation.

Dans le film, Fischer encourage les travailleurs à réserver pour leurs projections de santé recommandées « peu importe à quel point les choses sont occupées à l’œuvre. » Elle appelle également les employeurs à s’inscrire au « temps de congé » Les entreprises avec les outils et les ressources dont ils ont besoin pour encourager les gens à prendre du temps pour les chèques de santé.

Arthur Sadoun, PDG de Publicis Group, a déclaré dans un communiqué qu’en un peu plus de deux ans, «travaillant avec le cancer», avait atteint 35 millions d’employés, dans 2 500 entreprises dans le monde. Il a ajouté que prendre l’engagement davantage supprimerait «les obstacles aux soins préventifs vitaux».

«En encourageant les employés à prendre du temps pour les dépistages du cancer, nous sauvons des vies en nous assurant que la détection précoce ne prenait pas un siège arrière pour travailler. C’est une étape cruciale dans notre engagement à construire des effectifs plus sains et avertis à l’échelle mondiale », a-t-il poursuivi.

Détection précoce pour de meilleurs résultats

Des marques telles que Accor, AXA, HPE, Lâ € ™ Oreal, Merck, Nestlé, Pfizer et Sanofi se sont déjà inscrites à Soutenir, a déclaré à Adweek, directeur de l’impact en chef, le directeur de l’impact Nannette Lafond-Dufour.

Elle a déclaré que chaque partenaire aurait accès aux directives d’activation, aux actifs des médias sociaux et aux outils de communication pour diffuser le message tout au long de l’entreprise.

«La complexité d’une initiative comme celle-ci est qu’il y a beaucoup de marchés de variation par marché au marché», a-t-elle expliqué en ce qui concerne les systèmes de santé, les cultures d’entreprises et la diversité de la main-d’œuvre.

Au cours des étapes de planification, son équipe a dû considérer les différents types d’employés «Le temps libre» atteindrait les personnes travaillant dans des bureaux aux personnes sur les chaînes de montage.

«La flexibilité dans le programme qui a pris en compte toutes ces variations était vraiment importante», a-t-elle déclaré.

Le programme a été lancé après que Publicis a réalisé que des gens de pays comme le Royaume-Uni et les États-Unis étaient en retard sur leurs projections préventives.