À mesure que le secteur des médias de détail et commerciaux se développe, l’espace est propice à de nouveaux accords entre détaillants et éditeurs.
En avril, ADWEEK a annoncé la nouvelle du partenariat entre Best Buy et CNET, et certains analystes considèrent cet accord comme un aperçu de ce qui va arriver. Grâce à cet accord, Best Buy et CNET ont combiné leur inventaire publicitaire et leurs audiences, ce qui, en théorie, donne aux deux sociétés une plus grande portée et des opportunités de revenus publicitaires.
Ces types d’accords répondent à un problème fondamental des médias de détail qui risque de perdurer en 2025 : les annonceurs ont besoin d’évoluer. Les détaillants et les entreprises de toutes tailles ont soutenu les entreprises publicitaires au cours des dernières années pour réduire leurs revenus publicitaires, mais les annonceurs doivent toucher un large éventail de consommateurs.
ADWEEK a demandé à trois experts de laisser libre cours à leur imagination et de partager les types de partenariats similaires qu’ils aimeraient voir en 2025. Voici cinq partenariats qu’ils envisagent de se produire.
ADWEEK a contacté les cinq détaillants dans cette histoire. Nous avons inclus les informations des détaillants lorsque cela est indiqué.
Dick’s Sporting Goods et ESPN co-vendre des annonces
Dans la même veine que l’accord entre Best Buy et CNET, un partenariat entre le détaillant d’articles de sport Dick’s Sporting Goods et ESPN pourrait aider les deux sociétés, a déclaré à ADWEEK Andrew Lipsman, analyste indépendant des médias de détail.
Dick’s Sporting Goods a lancé un réseau de médias de vente au détail en 2022 et l’entreprise prétend avoir une portée de 45 millions d’acheteurs, selon son site Web. ESPN, pour sa part, comptait en moyenne 723 000 téléspectateurs à tout moment en 2023.
La combinaison de ces données pourrait permettre aux deux sociétés de vendre des publicités dans plusieurs formats sur diverses plates-formes, offrant ainsi aux annonceurs une portée plus large auprès d’audiences avec de nombreux chevauchements.
Pour que cela fonctionne, vous avez besoin de sites Web comme ESPN qui « sont suffisamment grands pour générer suffisamment de trafic », a déclaré Lipsman. Même si certains petits éditeurs peuvent avoir des marques plus fortes, plus de trafic signifie plus de données, et c’est ce qui ajoute de la valeur au partenaire commercial.
« La clé est que vous avez accès à un public beaucoup plus large, mais c’est aussi un public très pertinent et qualifié », a déclaré Lipsman. « Vous avez exactement les types de clients qui sont les plus susceptibles d’être sur le marché pour ces marques. »
CVS et WebMD devenir une puissance de la santé
La même logique vaut pour le monde de la santé.
CVS a créé son propre réseau de médias de vente au détail, CMX, en 2020, en exploitant les données de ses 74 millions de membres de son programme de fidélité. Et WebMD a accueilli 79,2 millions de visiteurs sur son site en novembre, selon Similarweb.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.