Nous en sommes au point où si la tendance du jour était un mukbang Tide Pod, de nombreuses marques lui opposeraient des concepts sociaux réactifs. Plus vous vous attachez à une gamme de récits culturels, moins vous avez de facteur de différenciation. La formule « tendance + produit de marque » ne suffit plus, et elle n’est définitivement pas « propriétaire ».

Il est temps de commencer à sortir un peu des sentiers battus, et cela pourrait signifier abandonner les notions préconçues sur « ce qui fonctionne bien ». Si vous commencez à voir une saturation avec un certain format ou un certain mème, c’est… Il est préférable de passer à autre chose. Gardez à l’esprit que le meilleur travail semble provenir d’un point de vue créatif singulier et distinctif et n’est pas influencé par le cycle des tendances.

Soyez conscient de la « dissonance des données »

La dissonance des données décrit la déconnexion entre les données utilisées pour raconter des histoires sur la culture et la culture elle-même. Nous aimons souligner les chiffres (j’aime, partages, écoutes, vues) car ce sont des moyens simples de démontrer votre popularité et votre efficacité. Mon problème avec les données est double.

Premièrement, il est difficile de croire les chiffres, car les plateformes les mesurent différemment et sont rarement franches quant à savoir si quelque chose a été « boosté » ou non. C’est aussi pourquoi les fans de musique sont agacés par l’omniprésence de Sabrina Carpenter et Chappell Roan sur Spotify. Deuxièmement, une culture raffinée par les données et les chiffres ne fait que créer de l’uniformité. Réduire la créativité à une science encourage l’homogénéisation et n’incite pas à la prise de risque.

Même si le comptage des impressions est important et vous donne un bon baromètre des performances, il ne peut pas être le seul élément du tableau. Nous devons nous concentrer sur d’autres voies.

Les mesures qualitatives peuvent être plus difficiles à articuler, mais elles vous donneront une meilleure idée si vous faites un travail qui gagne réellement une place dans la culture. Est-ce que des personnes en dehors de LinkedIn (et dans le monde réel) parlent de votre travail ? Avez-vous une cohérence d’engagement plutôt qu’une explosion d’engagement qui s’essouffle rapidement ? Existe-t-il des traditions (codes, symboles, communautés et traditions IYKYK) qui permettent un engagement plus profond ?

Ceux-ci ne figureront peut-être pas dans un rapport récapitulatif, mais constituent probablement une évaluation plus précise de la pertinence culturelle que de s’engager dans un concours de mesure numérique.

Il y a à nouveau un appétit pour une création de qualité