Ce serait un euphémisme de dire que l’industrie de la télévision a beaucoup changé au cours de la dernière année.
Entre consolidation croissante, chute des prix initiaux et lutte permanente pour les droits sportifs, les streamers et les diffuseurs avancent dans la nouvelle ère de la télévision. Et ils tirent également des leçons en cours de route.
ADWEEK a interrogé 14 dirigeants de télévision, responsables des ventes publicitaires et initiés sur la plus grande chose qu’ils ont apprise sur l’industrie en 2024.
Jay Askinasi, responsable principal des revenus et de la croissance des médias mondiaux, Roku
« L’interopérabilité au sein de l’écosystème programmatique est devenue une priorité essentielle.
Le renforcement des relations avec des partenaires tiers contribue non seulement au succès de nos annonceurs, mais élève également l’ensemble du secteur. Cette année a souligné à quel point l’interopérabilité est de plus en plus importante pour créer une plate-forme unifiée mais ouverte qui s’intègre parfaitement aux normes de l’industrie, aux outils tiers et aux flux de travail existants des annonceurs.
Dani Benowitz, président mondial et américain de Magna
« Le changement est constant et l’industrie continue d’être encore plus fragmentée. »
David Cohen, PDG, IAB
« Nous avons tendance à examiner les défis et les vents contraires avant de saisir les opportunités. Il est temps pour l’industrie de retrouver un état d’esprit d’opportunité. Alors que tant de choses évoluent si rapidement, comment pouvons-nous en tirer parti pour stimuler la croissance ?
Oui, nous devons rester pratiques, pragmatiques et équilibrés. Mais nous ne gagnerons pas en jouant en défense. Il est également temps pour le streaming de sortir de sa peau d’adolescent et de grandir. Je comprends parfaitement l’impératif commercial de réaliser des bénéfices, mais des charges publicitaires plus lourdes avec des limites de fréquence médiocres ne sont pas une formule gagnante pour les téléspectateurs, et des mesures incohérentes ne sont pas idéales pour les annonceurs.
Rita Ferro, présidente de la publicité mondiale, Disney
« Être flexible et agile face à un marché dynamique continue d’être une priorité absolue pour nous. Nous devons rester axés sur le client, c’est pourquoi nous avons procédé à une réorganisation assez importante il y a peut-être deux mois pour vraiment prendre en compte l’importance d’être proches de nos clients, de comprendre quels sont leurs objectifs et de nous assurer que nous répondons à toutes les attentes de nos clients. partenaire de premier ordre avec eux. La flexibilité, la cohérence et la façon dont nous nous présentons sont vraiment importantes.
Jeanne est une journaliste de 27 ans qui se passionne pour le cinéma et la culture pop. Elle adore dévorer des séries Netflix et se tenir au courant des dernières news sur les célébrités du moment. Jeanne a toujours été intéressée par l’écriture, et elle aime travailler comme journaliste car cela lui permet de partager sa passion pour la narration avec les autres.