Affaires étrangères (SCOOP): Lorsque Christian Baesler, cadre d’Axel Springer, a pris la direction par intérim de Business Insider en mai, il a clairement indiqué que son mandat de lieutenant supérieur serait temporaire. Mais étant donné sa riche expérience au sein des organisations médiatiques (Baesler a notamment été COO de BuzzFeed et PDG de Complex), on ne savait pas exactement pourquoi. Il s’avèrerait que l’exécutif allemand lève des fonds pour un projet distinct, selon deux personnes proches du dossier. On me dit que Baesler a mis ces efforts de côté alors qu’il dirigeait BI, mais que lorsque Axel Springer nommera un nouveau PDG, ce qui devrait se produire dans les mois à venir, Baesler reprendra sa collecte de fonds et se concentrera à nouveau sur la nouvelle entreprise. Je n’ai que peu de détails sur le projet – Baesler n’a pas répondu à ma demande de commentaire – mais étant donné ses antécédents, les médias seraient mon premier pari.

Girouettes : Yahoo prévoit de relancer son application Météo dans les semaines à venir, accompagnée d’une nouvelle campagne marketing animée pour promouvoir la mise à jour. Cet effort est le dernier d’une série de nouvelles offres centrées sur la météo lancées par des éditeurs, qui sont vraisemblablement intéressés à capitaliser sur l’habitude quotidienne des utilisateurs de vérifier les prévisions. CNN a fait de la météo un élément central de sa nouvelle offre numérique, et Byron Allen, propriétaire de Weather Channel, vise à connecter BuzzFeed à son service Local Now. Même si j’aime vérifier la météo autant que n’importe qui, je n’ai pas encore compris comment un tel service pourrait offrir autre chose qu’une valeur supplémentaire à un produit préexistant. Les vrais responsables de la météo ont leur propre univers de services hyper-scientifiques, tandis que la plupart des utilisateurs occasionnels peuvent se contenter de l’application Météo intégrée à leur téléphone. Si quelqu’un peut expliquer cette hausse des investissements, qu’il le fasse.

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Après l’école à Cannes (PODCAST) : J’ai parlé avec Casey Lewis, auteur de la newsletter Substack After School, à Cannes l’autre semaine, et les aimables personnes de Sounds Profitable ont enregistré l’interview, que vous pouvez regarder dans son intégralité ici. Casey, qui couvre les tendances de la jeunesse, a parlé du déclin des médias textuels auprès d’un public plus jeune, de la montée en puissance des loisirs analogiques et de la façon dont elle prévoit que les créateurs développeront leur entreprise dans les années à venir.

Projets parallèles à Cannes (PODCAST) : De même, j’ai rejoint Clare Malley et Eli Williams, animateurs du podcast Side Projects de Day One Agency, à Cannes pour parler de ce que je voyais sur le terrain. J’ai fait valoir que Cannes n’est pas le lieu de lancement de produits, mais plutôt le lieu où les leaders de l’industrie viennent pour construire un consensus sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans l’espace. Nous avons parlé du déclin de l’attention portée à la créativité, de l’attention croissante portée à créateurset pourquoi les dirigeants admettent enfin à huis clos que l’intelligence artificielle n’en vaut pas la peine. Vous pouvez écouter ici.

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À Cannes, j’ai animé un panel individuel avec Mike Peralta, directeur des revenus de Future, une société de médias numériques cotée en bourse qui héberge plus de 130 marques éditoriales, dont Marie Claire, Tom’s Guide et Who What Wear, entre autres.

Au cours de la conversation, Mike et moi avons discuté de la manière dont Future répond aux défis posés par l’IA, notamment en ce qui concerne la baisse du trafic, ainsi que de la manière dont l’entreprise s’efforce d’être rémunérée pour l’utilisation de ses données et d’améliorer l’optimisation de son moteur de réponse.