Le monde semble être en crise perpétuelle. Certains d’entre nous essaient désespérément de le réparer. D’autres, malheureusement, cédent au cynisme et même à l’opportunisme compte tenu du changement de leadership à la Maison Blanche.

Le méta-PDG, Mark Zuckerberg, la résiliation abrupte de la diversité, des actions et des programmes d’inclusion de l’entreprise frappe beaucoup d’entre nous comme une capitulation. La note de la société a cité un «paysage juridique et politique» comme justification pour démantèler la structure actuelle de l’équipe Dei de Meta, mettant fin aux efforts de diversité des fournisseurs et abandonnant son approche d’ardoise diversifiée de l’embauche. Les deux pratiques font inévitablement partie d’une stratégie DEI plus grande.

À la place de l’équipe DEI, Meta a institué un groupe «Accessibilité et engagement». Bien que l’accessibilité ait toujours été et fait toujours partie intégrante de Dei, qu’est-ce que l’engagement? Il vaut la peine de demander: cette sémantique ou substance est-elle? Est-ce un changement maritime massif dans la façon dont les populations noires, brunes, LGBTQIA + sont protégées, vues et appréciées dans l’orbite de méta-méta? Ou est-ce un pivot en réponse aux vents politiques changeants à Washington, DC?

Quoi qu’il en soit, les consommateurs et les spécialistes du marketing méritent une clarté: Zuckerberg met en œuvre son propre flou intentionnel et sa désinformation maintenant qu’il s’est éloigné des faits?

Mis à part les caprices, le rejet de Dei entraînerait des blessures auto-infligées pour une entreprise telle que Meta, en particulier si l’on considère que la période de croissance la plus rentable de Facebook a coïncidé avec son engagement le plus fort à l’inclusion sous la direction de l’ancien COO Sheryl Sandberg. Couplé à la méta réorganisation de son système de vérification des faits, le reconditionnement de Dei sous une forme diminuée crée un monde où les communautés sous-représentées souffrent plus exponentiellement que les autres.

La retraite apparente de ces engagements, ainsi que le commentaire récent de Zuckerberg expliquant ces mouvements, signale quelque chose de plus insidieux qu’une simple opportunité politique. Il révèle une cécité apparemment délibérée à ces facteurs stimulant une croissance durable des entreprises.

Cela me rappelle l’écran de fumée d’Elon Musk à faire face aux annonceurs de X qui ont retiré les dépenses de cette plate-forme sur les inquiétudes de la sécurité de la marque face à la «discours libre» qui se déroule par des comptes répartissant la haine manifeste. Tout au long, il semblait évident, du moins pour moi, que la stratégie de Musk avec X était de créer une influence inégalée sur une élection. Zuckerberg signale-t-il à ses annonceurs qu’il ne se soucie pas non plus de la sécurité de la marque et de leur public diversifié?