Lorsque Ozempic est devenu un nom connu l’année dernière, le discours public autour du sémaglutide a pris un caractère prévisible. Il y a d’abord eu des inquiétudes quant à sa sécurité, puis le scepticisme quant à son efficacité et enfin la question de sa moralité. Était-il immoral pour les personnes obèses de « tricher » en utilisant du sémaglutide pour perdre du poids ?

Lorsque toutes les autres préoccupations pratiques ont été repoussées, et même après que des marques dérivées comme Zepbound aient été développées et lancées spécifiquement pour la gestion de la perte de poids plutôt que pour le diabète, l’argument moral n’a fait que devenir plus fort. Ce n’est pas un phénomène rare pour des marques comme Ozempic et leurs homologues. Nous l’avons vu se manifester dans le discours public autour d’OpenAI, OnlyFans, Oatly et de petites marques dans des catégories émergentes telles que l’hormonothérapie substitutive féminine, le polyamour, les soins de fin de vie et les préparations pour nourrissons.

C’est l’une des frontières de marque les plus intéressantes auxquelles les entreprises s’attaquent : ce que j’appelle la « statique morale ». Nous constatons une statique morale dans les catégories où les nouvelles technologies, les inventions ou les idées nous obligent à faire face à nos valeurs profondément ancrées. des préjugés parfois profondément faux. Lorsque ces préjugés sont mis à nu, nous recourons à un argument moral.

La statique morale n’est pas un discours authentique ou nuancé. C’est le bourdonnement chaotique d’objections morales brutales, sans véritable voie ni discussion vers le progrès. Lorsque les innovations menacent l’identité des gens, ils s’accrochent à des arguments universels, et au lieu de produire un débat clair sur la façon dont nous pouvons mettre à jour nos modèles de ce qui est bien et mal, ces catégories produisent de la statique.

Les marques alimentaires, qui opèrent dans une catégorie fortement identitaire, connaissent leur part de statique morale. Oatly a fait face à une première résistance dans sa Suède natale, les critiques considérant son lait d’avoine comme étant nutritionnellement inférieur au lait de vache et affirmant que les promesses de l’entreprise en matière de développement durable étaient exagérées. Oatly a facilement rejeté ou réfuté ces affirmations, mais ce n’est que lorsque les producteurs laitiers et les consommateurs ont pointé du doigt le slogan d’Oatly, « Flush the milk », comme attaquant le mode de vie suédois des producteurs laitiers et des consommateurs, qu’Oatly a facilement rejeté ou réfuté ces affirmations. Le récit de s’est finalement compliqué de statique morale.